Dental Tribune Bulgarian Edition No. 3, 2017

18 СЪБИТИЯ Dental Tribune Bulgarian Edition | март, 2017 г. „София Дентал Мийтинг“ взе участие в AEEDC Дубай Д-Р НАТАЛИ ТОМЕВА Тази година екипът на СДМ отново взе учау- тие в интернационал- ната дентална конфе- ренция в Обединените араб- уки емирутва AEEDC Дубай. В рамките на един от най-ма- щабните конгреуи в увета на денталната медицина българ- укото приуъутвие не оутана незабелязано. Д-р Нели Николова представи техники за протетичен менидж- мънт на периимплантните меки тъкани. Нейният поглед към този така дискутиран въпрос и представените разнообразни клинични случаи заинтригуваха публиката. Доц. д-р Димитър Филчев предизвика изключите- лен интерес сред аудиторията при представянето на своята лекция на тема „Дигиталната пътна карта – нова ера в плани- рането и лечението“. Чрез мно- жество клинични случаи лекто- рът показа на присъстващите реални ситуации, при които с помощта на новите технологии значително се подобряват кли- ничната работа и финалният резултат. Д-р Венцеслав Стан- ков постави акцент върху тема- та за мениджмънта на меките тъкани около дентални имплан- ти и демонстрира своя впечат- ляващ начин на работа, както и подробния клиничен протокол, който следва. Делегатите на асоциация „Со- фия Дентал Мийтинг“ взеха учас- тие и в ежегодната среща на све- товните дентални асоциации Global Scientific Dental Alliance, където дискутираха нови идеи и методи, свързани с програми за продължаващо обучение по ден- тална медицина и разработване на орални актуализации за здраве- опазване и развитие. Доц. д-р Димитър Филчев по време на лекцията си на AEEDC Участието на СДМ в лек- ционната програма на Дубайска- та среща и с щанд на съпътства- щото дентално изложение пред- стави голямото българско съби- тие по адекватен начин и дейст- вително предизвика интерес дори у онези посетители, които не бяха чували за България. Да инвестирам или не? Д-Р ANNA MARIA YIANNIKOS; ГЕРМАНИЯ/КИПЪР Д - Р А Н Н А М А Р И Я Я Н И К О С 2 N D D E N T A L T R I B U N E C O N F E R E N C E Л Е К Т О Р Н А В тази утатия ще ви предутавя няколко уъвета за това как да изберете правил- ните инвеутиции за вашата клиника, за да имате възмож- но най-голяма ВНИ! Може би уе чудите какво е ВНИ? ВНИ означава възвръщаемоут на инвеутициите. Позволете ми да обяуня този термин. Той показва доколко дадена дентална клиника уе възполз- ва от увоите предимутва, за да генерира печалба. На кол- ко от вау уе е улучвало да за- купите ново оборудване и да уе чувутвате оуобено раз- вълнувани от новата придо- бивка, но уамо шеут меуеца по-къуно напълно уте забра- вили за нея и вероятно така и не уте я използвали? Кол- ко от вау уа уи купили ин- траорална камера и вуе още я ползват? Ще ви представя един уника- лен по рода си протокол, кой- то прилагам всеки път когато купувам или обмислям покуп- ка на нова апаратура или някак- ва друга инвестиция в моята клиника. Този протокол взема предвид четири компонента: пациентите; клиниката; околната среда; реалната инвестиция. Нека приемем, че в момента обмисляте дали да инвестира- те в нов лазер. съобразете се с нуждите на Вашите Пациенти Кои специфични нужди на ва- шите пациенти ще задоволи- те, ако добавите процедури с лазер към услугите, които пред- лагате? Нека помислим малко по този въпрос. Предпочитай- ки лазерната терапия пред кон- венционалното лечение, можем да отговорим на нуждите на пациентите от лечение с: ми- нимална болка, минимална или никаква анестезия, отсъствие на звука от борерите, по-малко страх, тревожност или стрес, минимално или никакво кърве- не, по-малко следоперативни ус- ложнения, по-малко време, пре- карано на стола. Единствено наша е задачата да изберем инвестиция с най-ви- сока възвръщаемост, а един на- чин да направим това е, като попитаме пациентите си какви са техните нужди според ефек- тивен протокол, например въ- проси от рода на: Кои видове лечение са най-важни за вас? По- лучавате ли това, което тър- сите, в нашата клиника? Никога не купувайте нова технологична „джаджа“ само защото ваш приятел/конку- рент/колега си я е купил! Защо? Защото вашите пациенти не са негови. Не го забравяйте! Освен това можете сами да направите оценка на пациен- тите си: каква е вашата ос- новна целева група? Към коя со- циална прослойка се причисля- ват те? Изпитват ли страх от дентални процедури, или, напротив, се чувстват ком- фортно в кабинета? А може би имате много пациенти и съ- ответно трябва да извърш- вате повече процедури за по- кратко време? ПознаВайте себе си и сВоята клиника да постигнете това, като научите в кои об- ласти имате нужда да рабо- тите върху себе си (съответ- Можете но вашата клиника) и кои са ва- шите силни страни, които би- хте могли да изтъкнете като предимство пред конкуренти- те ви. Един лесен за приложение метод, към който можете да се обръщате на всеки 6 или 12 ме- сеца, е така нареченият SWOT анализ. Той се състои от оценка на четири ключови елемента: предимства, недостатъци, въз- можности и опасности. анализирайте средата си Третият компонент на този протокол е PEST анализът. Този акроним означава: анализ на политическата, икономичес- ката, социалната и технологич- ната среда. Ако познавате по- тенциалните проблеми пред- варително, ще бъдете по-добре подготвени и ще сте в състоя- ние да вземете правилните ре- шения. Ефективният PEST ана- лиз ви гарантира, че това, кое- то правите, е в синхрон с про- мените, които се случват по света. Когато се възползвате от световните тенденции, имате много по-голям шанс за успех, отколкото, ако вървите срещу тях. С помощта на PEST анализа ще съумеете да избегне- те начинания, обречени на про-

Dental Tribune Bulgarian Edition No. 3, 2017

Преглед на страниците