Dental Tribune Netherlands Edition No. 4, 2018

10 INTERVIEW / FORUM DENTAL TRIBUNE NETHERLANDS EDITION MEI 2018 Vervolg van pagina 9 Wat wil de VTvO op het gebied van opleiding en scholing? In de huidige opleiding tot tandarts is helaas weinig aandacht voor or- thodontie. Dus als je als pas afge- studeerd tandarts aan de slag wilt met orthodontische behandelin- gen moet je een vervolgopleiding doen. Hiervoor zijn in Nederland en het buitenland voldoende mo- gelijkheden. Het nadeel is wel dat er dan vaak met één bracketsys- teem wordt gewerkt. We denken er daarom over na om als vereni- ging een uitgebreide basiscursus te Congres Hot topics in orthodontics Op vrijdag 1 juni en zaterdag 2 juni 2018 vindt het congres Hot topics in orthodontics van de VTvO en de Nederlandse Vereniging voor Orthodonti- sche Studie (NVOS) plaats in Utrecht. Met onder meer lezin- gen van Dr. Jonathan Sandler en Dr. Alison Murray over twin blocks en Temporary Anchora- ge Devices; Dr. Thor Henrikson over de toenemende vraag van volwassenen voor orthodontie en de vraag naar minder zicht- bare orthodontische apparaten; van Prof. Dr. Richard van Mer- kesteyn en Dr. Jop Verweij over 3D-geleide autotransplantatie van gebitselementen; Dr. Car- los Flores-Mir over de aanpak van slaapgerelateerde ademha- lingsproblemen bij kinderen en adolescenten. Meer informatie: www.ovapnvos2018.com/ congres. gaan aanbieden, onafhankelijk van welk systeem dan ook. Om in het OK-register te staan ingeschreven moet je ook aantonen dat je kennis hebt over orthodontie. Er zijn veel VTvO-leden die een masteroplei- ding orthodontie hebben gedaan in Duitsland, Spanje of Oostenrijk. Europese wet- en regelgeving zorgt dat deze masteropleidingen qua in- houd gelijkwaardig zijn aan elkaar en aan de Nederlandse masterop- leiding. Praktijkervaring speelt na- tuurlijk ook een belangrijke rol in de kwaliteit van de behandelingen. Pas afgestuurde tandartsen kunnen bij- voorbeeld samenwerken met ortho- dontisten. We zien dat ook steeds meer tandartsen een orthodontist in dienst hebben of andersom. Als er ongeveer drieduizend tand artsen aan orthodontie doen, is er toch maar een zeer beperkt groepje van 250 lid van de VTvO. Hoe komt dat? Het is zeker de doelstelling van de VTvO om alle tandartsen die in meer of mindere mate orthodontische be- handelingen uitvoeren te verenigen. Maar er is in Nederland geen ver- plichting om lid te zijn van een we- tenschappelijke vereniging. We zien wel een tendens bij zorgverzekeraars om de vergoedingen voor moeilijke- re orthodontische behandelingen uitsluitend bij OK-geregistreerde tandartsen neer te leggen. Wat is het centrale thema van het congres op 1 en 2 juni? We hebben internationale sprekers uitgenodigd die een gevarieerd pro- gramma presenteren over onder andere orthodontie bij volwassenen, slaapstoornissen, en autotransplan- tatie van blijvende gebitselementen: de hot topics in de orthodontie. Wat houdt de samenwerking met de NVOS in? Veel mensen zijn lid van zowel de VTvO als van de NVOS. Dus een European leader in infection control gigasept® pearls Manuele reiniging en desinfectie van instrumenten … … gebaseerd op actief zuurstof en multi enzymen volledige microbiologische werkzaamheid voortreﬀ elijke reinigingskracht uitmuntende materiaalverdraagzaamheid aangename geur en zeer voordelig in gebruik Zelfs geschikt voor desinfecterende voorreiniging en virucide einddesinfectie van gevoelig instrumentarium zoals ﬂ exibele endoscopen Kwaliteit. Zekerheid. schülke. Nieuw, nu 25% korting Informatie via www.schuelke.nl; salesbenelux@schuelke.com of telefonisch via +31-(0)23-535.26.34. Volg ons nu ook op twitter@schulke_nl samenwerking om een meerdaags congres te organiseren leek ons een goed idee. Met Rientjes en Partners, die de organisatie van het congres doet, denken we een uitstekend we- tenschappelijk programma te kun- nen bieden met veel aandacht voor de deelnemers. Is het denkbaar om in de toe komst met de NVvO een congres te organiseren? Het gesprek met de NVvO is de af- gelopen jaren goed op gang geko- men en we trekken richting de NZa en zorgverzekeraars vaak samen op. Ik sluit een verdere samenwerking in de toekomst niet uit en een geza- menlijk congres zou een mooie uit- daging zijn om de tandartsen voor orthodontie en de orthodontisten samen te brengen. Uiteindelijk is de samenwerking tussen tandartsen en orthodontisten in de dagelijkse praktijk van groot belang voor de patiënt. Dan is het goed als je elkaar kent en met elkaar van gedachten wisselt over patiënten en behandel- methodes. Dat leidt alleen maar tot meer begrip voor elkaar. Wordt de wrijving met orthodon tisten meer of minder in de toe komst? Ik denk dat er op dit moment wei- nig wrijving is. Er wordt al prima samengewerkt. Misschien kan het hier en daar nog wat beter, maar daar werken we aan door met elkaar in gesprek te blijven en begrip te hebben voor elkaars standpunten. Wat moet er nog gebeuren om orthodontie beter en prettiger te kunnen uitvoeren in Nederland? Het zou fijn zijn als we de nieuwe technieken voor een verantwoord tarief kunnen uitvoeren. De voor- lichting over de verschillende be- handelopties en uitleg van de be- handeling kost steeds meer tijd. Hiervoor zou een tijdsafhankelijk tarief moeten komen en er zou een mogelijkheid moeten zijn om een vrij tarief te kunnen declareren als patiënten kiezen voor specifieke be- handelopties. Trends en ontwikkelingen in de mondzorg. Waar speelt u op in? Welke uitdagingen biedt werken en ondernemen in de mondzorg- praktijk anno 2018? Thera Evers, werkzaam als branchespecialist Mondzorg bij ABN AMRO, zet in dit artikel de recente ontwikkelingen op een rij en geeft waardevolle tips. De telefoon gaat. U kijkt op het scherm en ziet dat het een tandarts uit uw kring is. U neemt op. Tot uw verrassing belt hij u niet over het overnemen van een dienst. “Wil jij mijn praktijk overnemen? Wij hebben dezelfde visie op de mond- zorg en ik wil mijn patiënten graag aan je overdragen.” Zijn telefoontje maakt verschillende gevoelens bij u los. Het is een mooie kans die veel energie geeft. Aan de andere kant ziet u ook de vele praktische uitda- gingen hiervan. Wat zou u doen in deze situatie? Wij zien dat tandartsen steeds vaker met dit soort vraagstukken wordt geconfronteerd. Naast ketenvor- ming is schaalvergroting één van de trends binnen de mondzorg. Kunt u tandartsen vinden en binden aan uw praktijk? Daarnaast merken wij dat stoppende tandartsen bezorgd zijn of zij nog wel een opvolger kunnen vinden voor hun praktijk. Hoe speelt u in op de ontwikkelin- gen in de mondzorg? Ondernemers die hier bewust mee bezig zijn, zijn succesvoller, is onze ervaring. Schaalvergroting Praktijken worden groter. Deze trend van schaalvergroting zien wij ook in andere medische branches zoals de fysiotherapie en de huisart- senzorg. Verschillende praktijken zien hun patiëntenbestand groei- en, zonder dat zij daar zelf gericht actie op ondernemen. Patiënten besluiten zelf om uiteenlopende redenen over te stappen naar een andere praktijk. De aantrekkende woningmarkt zorgt ervoor dat er meer nieuwbouwwoningen wor- den gebouwd. Praktijken in en nabij nieuwbouwwijken hebben hierdoor te maken met een sterke groei in patiëntaantallen. Daarnaast groei- en praktijken doordat zij andere praktijken en patiëntenbestanden overnemen. Aan deze groei liggen strategische overwegingen ten grondslag. De uitdagingen rondom praktijkopvolging versterken deze ontwikkeling. op overnames. Zij groeien door het doen van acquisities en het integre- ren van deze praktijken. Het soort praktijk, de potentie en de geogra- fische ligging zijn hierbij vaak be- palend. Het merendeel van de ketens kiest er tegenwoordig voor om de over- genomen praktijk niet te rebranden. De praktijk heeft immers het ver- trouwen van patiënten. Hierdoor is echter niet altijd duidelijk dat de praktijk onderdeel is geworden van een keten. Het risico van rebranden is dat patiënten kunnen gaan twij- felen aan het behoud van kwaliteit en service. Een positief imago is be- langrijk voor het behoud van pati- enten en het behouden en aantrek- ken van personeel. Voor de binding van personeel is het belangrijk dat de werknemer trots is dat hij bij uw praktijk werkt en de identiteit van de praktijk aansluit bij zijn visie op de mondzorg. Millennials binden Door het tandartstekort zijn er veel praktijken met openstaande vaca- tures. In de concurrentieslag om zzp-tandartsen is het van belang te weten wat zij belangrijk vin- den en hoe je hen aan je praktijk kunt binden. De huidige nieuwe generatie tandartsen wil eerst vijf tot tien jaar als zzp’er werken. Het liefst in een grotere praktijksetting waar meerdere tandartsen werk- zaam zijn. Zij willen leren en zich verder ontwikkelen. Veel van colle- ga’s kunnen leren en gezamenlijk werken, is voor hen een belangrijk deel van het werkplezier en leven. Deze generatie Y, ofwel millenni- als, hecht meer waarde aan flexi- bele uren en een goede werk-pri- vé-balans dan andere generaties. Zowel mannen als vrouwen kiezen ervoor om niet full-time te werken. Daarnaast is zingeving voor hen van belang. Millennials willen niet alleen werken voor geld, maar ook het gevoel hebben dat ze het ver- schil maken in de wereld. Zij willen bijdragen aan een groter doel en naast hun werk persoonlijke ambi- ties verwezenlijken. Lees verder op pagina 11 Thera Evers. Tandartstekort Jaarlijks gaan er ongeveer 260 tand- artsen met pensioen. Veel van deze tandartsen hebben een kleinere praktijk met één tot twee stoelen. In de krimpgebieden neemt het aantal tandartsen relatief sterker af. Op dit moment stromen ieder jaar onge- veer 200 jonge tandartsen in op de arbeidsmarkt. Er is sprake van een disbalans, en het vergt geen hogere wiskunde om te concluderen dat deze disbalans de komende jaren zal toenemen. Het tekort wordt gedeel- telijk opgevangen door de instroom van buitenlandse tandartsen. Door de taaleis is de drempel echter wel hoger geworden. Daarnaast wordt er in veel praktijken zo efficiënt mogelijk gewerkt en worden taken gedelegeerd. Minister Bruno Bruins van Medische Zorg en Sport wil nog een stap verder gaan en de bevoegd- heden van mondhygiënisten ver- ruimen. De tandarts moet op deze manier meer ruimte krijgen voor complexe mondzorg. Deze ‘taakher- schikking’ stuit op veel weerstand binnen de beroepsgroep. Ketenvorming zet door Naar schatting 5 tot 10% van de praktijken is onderdeel van een ke- ten. Ketenvorming zet de komende jaren verder door. Bestaande ke- tens breiden uit en er is fusievor- ming. Daarnaast zien wij nieuwe marktpartijen toetreden. De ketens hanteren een buy and build-strategie en hebben een uitgesproken visie

Dental Tribune Netherlands Edition No. 4, 2018

Pages Overview