Dental Tribune Italian Edition No. 1, 2018

Dental Tribune Italian Edition - Gennaio 2018 2 News & Commenti Per un’Odontoiatria tecnicamente ed eticamente avanzata L a pausa di fine dicem- bre non è solo occasione di festa e di affettuosi scambi, ma anche di “previsione dello sperato”. Dopo il Natale, momento di cordialità e vicendevoli affetti, segue infatti un nuovo Anno, dove gli auguri, aspettativa del meglio, si coniu- gano con (valide) esperienze da proporre. Riprendendo quindi uno slogan di successo, ai “cari amici vicini e lontani”, lettori di Dental Tribune (che ci auguriamo “vicini”, malgrado ogni lontananza fisica) l’auspicio è riuscire a coltivare, an- che nella nuova tornata annuale, incontri ravvicinati, non sappia- mo di quale tipo, ma comunque all’ insegna di un’Odontoiatria tecnicamente e eticamente avan- zata. Agli altri protagonisti della cerchia dentale, l’augurio 2018 è di trovare, in un’ informazione consa- pevole e accurata, nostro costante impegno, spunti di riflessione e crescita. Quelli che un proficuo scambio d’ informazione e cono- scenza può dare. Approvato con + 727 milioni il bilancio Enpam 2018 Informazione gratuita sui bandi di finanziamento EU zati nuovi investimenti per circa 984 milioni di euro, di cui almeno 200 mi- lioni investiti nel settore finanziario, mentre almeno 400 milioni destinati a nuovi investimenti immobiliari. In quest’ambito verranno privilegiati gli ambiti direzionali e residenziale sani- tario assistito: quest’ultimo in parti- GROUP EDITOR - Daniel Zimmermann [newsroom@dental-tribune.com] +44 161 223 1830 CLINICAL EDITORS Magda Wojtkiewicz; Nathalie Schüller EDITOR & SOCIAL MEDIA MANAGER - Monique Mehler EDITORS - Kristin Hübner; Yvonne Bachmann MANAGING EDITOR & HEAD OF DTI COMMUNICATION SERVICES Marc Chalupsky COPY EDITOR - Sabrina Raaff PUBLISHER/PRESIDENT/CEO - Torsten R. 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Bilancio − Approvato dall’Assemblea nazionale della Fondazione Enpam con 155 voti favorevoli, nessun contra- rio e 7 astensioni, il bilancio di previ- sione 2018: indica nel 2018 un avanzo di 727,2 milioni di euro. A fronte di un incremento dei contributi per circa 130 milioni di euro, le prestazioni ne assorbiranno oltre 220 milioni in più, riducendo il saldo della gestione a 588 milioni di euro rispetto ai 681 milio- ni del preventivo 2017. La tendenza all’incremento delle prestazioni era già contemplata dal bilancio tecnico con cui si dimostrata la lunga sosteni- bilità della previdenza Enpam. «Il dato mostra con evidenza la necessità dei rinnovi delle conven- zioni – dice il presidente, Alberto Oliveti – e in particolare quello della medicina generale attesa a una sfida con effetti sull’intero Ssn. Prime av- visaglie della “gobba previdenziale” che ci attende, da affrontare armati di bilancio solido e in salute ». Nel 2018 per la gestione patrimo- niale Enpam si prevedono proventi al netto di oneri e imposte per oltre 253,4 milioni di euro. La stima, pru- denziale, è superiore rispetto ai 244,2 milioni previsti dal bilancio di previ- sione 2017. Nel 2018 verranno realiz- Alberto Oliveti. “Uno spettro si aggira per l’Italia” le società di capitale in ambito odontoiatrico Pensando ai capitali su cui da due anni si concentra il dibattito odon- toiatrico su “Società di capitali” o “catene”, non può non venire in mente Carl Marx, padre de “Il capi- tale”, in virtù del quale si potrebbe dire che “Uno spettro si aggira per l’Italia: le società di capitale”. A ge- nerare la crisi di identità del denti- sta, una campagna mediatica cul- minata nel ddl concorrenza dove si dice che «l’esercizio dell’attività odontoiatrica è consentito solo a soggetti con titoli abilitanti ex leg- ge 24 luglio 1985, n. 409 o a società del settore odontoiatrico in cui il di- rettore sanitario sia iscritto all’albo degli odontoiatri». Com’era possibile consentire ad una società l’attività di una profes- sione protetta quale l’odontoiatri- ca? Il legislatore stesso, in tempi non sospetti (2011), aveva fugato la crisi d’identità, prima del ddl concorrenza con la legge istituen- da delle società tra professionisti (stp), modello organizzativo voluto per ampliare le aggregazioni tra professionisti nel rispetto della tu- tela del cittadino-paziente. Il legi- slatore ha quindi normato un mo- dello di società come la stp, mentre non esiste una legge che autorizzi l’esercizio di società di capitali non odontoiatrici. La salute non può essere as- soggettata a logiche commerciali, dovendo il numero dei soci pro- fessionisti «essere sempre tale da determinare la maggioranza di due terzi nelle deliberazioni o decisioni dei soci». Un modello in cui sono previsti nuovi capitali, che non si sottrae alle responsabilità verso il cittadino e paziente né, altro aspet- to di fondo, al controllo degli Ordi- ni, nati a tutela dei cittadini. È stato sollevato il problema del mancato controllo deontologico sul- le società di capitali. Qualche setti- mana fa il TAR Liguria ha aperto un piccolo spiraglio respingendo il ricor- so presentato da una società odonto- iatrica che, non avendo indicato in un totem pubblicitario gli estremi del direttore sanitario, è stata san- zionata dal Comune, previo parere della Cao di La Spezia, con la sospen- sione dell’autorizzazione all’esercizio dell’attività ambulatoriale. Le professioni mediche necessi- tano di un controllo e di un regime di regolamentazione deontologica, aspetti, in ambito societario, in- carnati dal modello stp. Gli studi monoprofessionali oltre alle cure ottimali, han trovato nuove moda- lità di porsi al paziente, settorializ- zando le cure stesse coordinando attività di altri professionisti ma mantenendo un rapporto diretto ed insostituibile col paziente. Da anni è in atto un cambia- mento epocale ma è anche noto che i cambiamenti portano sem- pre nuove opportunità. Di qui la necessità di un’azione coordinata di Istituzioni, Ordini e Sindacati in un impegno, rivolto, da un lato alla tutela della salute del cittadino/ paziente, dall’altro all’attenzione verso la dignità di una professione troppe volte denigrata. colare rappresenta un investimento “mission related”, capace di garantire buone performance finanziarie e ge- nerare nuove opportunità di lavoro per la categoria. Segnalato infine il miglioramento del saldo della gestio- ne amministrativa con costi di fun- zionamento ridotti da 97 a 74 milioni di euro. Il 25 novembre è stato inoltre approvato il bilancio assestato 2017, con 154 voti favorevoli, nessun con- trario e 8 astenuti. Due i non votanti. L’esercizio chiuderà con un attivo di 978,8 milioni, oltre 190 milioni me- glio rispetto a quanto preventivato. Fondi europei per medici e dentisti Gli iscritti Enpam secondo un altro comunicato (www.enpam.it/fondiUe) dispongono di un servizio gratui- to per conoscere le opportunità dei bandi di finanziamento europei per medici e dentisti. L’omonima sezio- ne contiene gli avvisi regionali e na- zionali che danno conto di progetti finanziati attraverso i Fondi struttu- rali e di investimento pubblicati nelle ultime tre settimane, più quelli in vi- gore. Pubblicazioni monotematiche approfondiscono inoltre contenuti e modalità di accesso previste dai prin- cipali programmi Ue (Erasmus Plus, Easi, Cosme, Horizon 2020, Interreg, Life). Collegandosi all’indirizzo www. enpam.it/fondiUe gli iscritti trovano le istruzioni per accedere al servizio. Offerto in collaborazione con Adepp il servizio si avvale dei contenuti di Coopération Bancaire pour l’Europe (Cbe), specializzata in informazione e consulenza su temi e programmi di finanziamento Ue. Gaetano Memeo Fonte : Enpam

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