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ePaper created 2017-12-01, 11:12:10 | version 1.38.0
26 Entrevista DENTAL TRIBUNE Hispanic & Latin America «El futuro es del odontólogo-empresario» Dr. Luis Daniel Aneyba López Expresidente del Colegio de Odontólogos de Nuevo León y reconocido conferencista sobre innovacion empresarial en el sector dental. Co- fundador y director de Sleepadent, la primera clínica dental de México que ofrece tratamientos para el ronquido y la apnea del sueño, y de BiCo, una comunidad empresarial dedicada a la innovacion en los negocios. Páginas web: www.sleepadent.com y www.bico.mx. ¿Cómo fue su infancia? Mis papá es médico internista y mi ma- dre odontóloga, ambos retirados. Los dos se graduaron en Bolivia pero la vida llevó a mi padre a realizar su resi- dencia de Medicina Interna en México. Al terminar su entrenamiento, tuvo la oportunidad de trabajar en una de las clínicas mas importantes en su mo- mento de Monterrey. No estaba en los planes, pero mi mamá y mis hermanos (Isabel y Pablo) vinieron a vivir a Mé- xico. Nací en Monterrey (Nuevo León), y soy el menor de tres. Mis hermanos me llevan seis y cinco años, respectiva- mente. Esta brecha de edad me ayudó mucho ya que al estar ellos ya en uni- versidad y yo apenas en secundaria hizo que pudiera ser bastante inde- pendiente (no tenía opción). El poder solucionar mis propios problemas sin depender de nadie me aportó mucho en mi crecimiento. También mi madre, al no querer dejarme solo en casa, me llevaba con ella al consultorio dental donde para pasar el tiempo le trataba de ayudar en lo que fuera. Así fue cómo comencé a familiarizarme con la odon- tología. ¿Dónde estudió? Estudié en la Facultad de Odontogía de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Desde el segundo semestre de Odontología, trabajaba de manera for- mal con mi mamá. Fui asistente dental durante toda la facultad. ¿Cuál fue su primer trabajo? Ese. En las mañanas iba a la universi- dad, en las tardes al consultorio y so- bre todo los sábados por la mañana. Fue un súper aprendizaje, tanto clínico como formativo, ya que tenía mi sala- rio semanal y mi padre me dejó de dar dinero extra para mis gastos. Ahora tenía que ajustarme a lo que ganaba (¡que era muy poquito!). Ahí comencé a aprender a administrarme y lo que significaba ganarse la vida. ¿Cuál es su rutina diaria? Llevar a los niños al colegio, ir a la ofi- cina de Sleepadent y después de las ho- ras de trabajo dedicarme a la familia. Estamos dejando la parte odontológica para enfocarnos más directamente a la cuestión del sueño. Tenemos un súper equipo de trabajo que nos aporta mu- cho valor. En Sleepadent, le damos mu- cha importancia al ambiente de traba- jo, a que nuestros compañeros se sien- tan a gusto, y sobre todo a divertirnos mientras trabajamos. Ahora tenemos más tiempo para desarrollar estrategia de cómo atraer, retener y darle segui- miento a nuestros clientes. La aten- ción en el segmento del sueño tiene un ritmo más relajado que el servicio dental. En el equipo contamos con un médico internista, un inhaloterapista (para los estudios del sueño) y un oto- rrinolaringólogo, que nos dan soporte con nuestros pacientes del sueño para brindarles la atención mas profesional a nuestros clientes. Los fines de semana damos cursos en distintas ciudades de la República Mexicana y próximamente iremos a Centro y Sudamérica. Nos ha ido muy bien con los cursos, entrenando co- legas odontólogos en el “Manejo del El expresidente del Colegio de Odontólogos de Nuevo León es conocido por sus conferencias sobre como mejorar el negocio de la clínica dental. “ L a limpieza dental es el mejor momento para explicarle a los pacientes las ventajas de los tratamientos. ” Odontológico del Ronquido y Apnea del Sueño”. Estamos planeando también una serie de conferencias sobre emprendimien- to, negocios, innovación, enfocadas al área odontológica para darle a nuestros colegas las herramientas para que pue- dan brindar un mejor servicio, atención y seguimiento a sus clientes. Queremos abrirles los ojos respecto a que el odon- tólogo tambien puede innovar, es solo cuestión de enfocarse en ello. ¿Cómo definiría su personalidad? Abierto, social, pero, sobre todo, reto todos los aspectos del “status quo”. Es- toy convencido que las cosas pueden hacerse de una manera diferente a los convencionalismos cotidianos. Si una idea nos parece atractiva como estrategia de negocio la llevamos a cabo. Estamos a la expectativa del re- sultado y de cómo aprender de nues- tros errores. La volvemos a relanzar si fue satisfactoria pero con ajustes para que sea cada vez mejor. Nos hemos dado cuenta que todo depende de la seguridad que tengas en ti mismo. Que el temor que existía en realizar accio- nes diferentes era lo que nos frenaba a avanzar. Y lo más chistoso: todo depen- de de uno mismo, ni más ni menos. ¿Cómo se desarrolló profesional- mente? Entrar en el mundo de las asociaciones odontológicas marcó una diferencia. Aprendí muchísimo del ser humano, de hasta dónde podemos llegar en va- rios aspectos de la vida. Me di cuenta que tenía talentos que dentro de las cuatro paredes del consultorio no me había dado cuenta. También haber es- tudiado una Maestría en Innovación de Negocios nos hizo explotar la cabeza. Nos salimos completamente de nues- tra zona de confort y ahora vemos un sinfín de oportunidades, tanto para me- jorar la calidad de vida de nuestro en- torno, como también de negocio. ¿Quiénes han sido su mayor influen- cia? Mi padre, una persona sabia, íntegra y un ejemplo a seguir. Lo acabo de re- activar a las filas de Sleepadent y con él viajamos a dar cursos. Se ha vuelto mi mejor amigo. Mi madre, mi maestra de vida y mi mejor maestra en el área odontológica. Soy lo que soy gracias a ella. Y tengo un maestro y amigo al cual respeto muchísimo, que es el Dr. Lauro