10 Noticias DENTAL TRIBUNE Spain Una compañía que es sinónimo de innovación Por DT Spain Peter Malata Presidente de W&H, empresa aus- tríaca que fabrica dispositivos e instrumental de alta calidad y pre- cisión. Ingeniero de profesión de 59 años, Malata se ha concentrado en el desarrollo de productos de la compañía, que destaca por innova- ciones tecnológicas como el anillo de 5 luces LEDs para turbinas, sus piezas de mano de alta velocidad, un acoplamiento giratorio de 360° o el motor quirúrgico Implantmed, el único dispositivo con medición integrada de la estabilidad del im- plante. La compañía tiene 1000 empleados y exporta a más de 100 países. Página web: www.wh.com ¿Cómo fue su infancia? Mis padres adquirieron W&H en 1958, así que crecí en una familia de empresarios y estuve relaciona- do desde mi más temprana infan- cia con el negocio familiar. Algo típico de las empresas familiares es que la casa se encuentra por lo general cerca de la empresa. Esto establece una fuerte conexión fí- sica y mental diaria con la empre- sa. En los años 60 y 70, la industria den- tal estaba dominada por empresas familiares y tuve la ocasión de cono- cer a numerosos socios, como pro- ductores, importadores y depósitos dentales. ¿Dónde estudió? Asistí a la escuela secundaria en Salz- burgo (Austria) y luego estudié inge- niería industrial e ingeniería mecáni- ca combinada con ciencias empresa- riales en la Universidad Tecnológica de Graz. Después de mi graduación, entré en el negocio familiar porque ya entonces me interesaba la tecno- logía en general y la tecnología mé- dica en particular. Además, mi meta era seguir a mi padre en su profesión y como empresario. ¿Por qué eligió esta línea de traba- jo? La industria dental me gustó siem- pre por su «carácter familiar». Las relaciones comerciales eran siem- pre personales y se basaban en el aprecio y la confianza, algo que siempre me gustó a nivel personal. ¿Quiénes han sido su mayor in- fluencia? De adolescente aprendes algo nue- vo todos los días. Mis padres fueron quienes me transmitieron el sistema de valores que hasta hoy siguen an- clados en nuestra empresa familiar. Una influencia especial fue el Dr. Bernd Rippel, quien, además de ser responsable de ventas a nivel inter- nacional, fue también un enlace en- tre mis padres y yo. Otros modelos fueron nuestros socios comerciales, quienes nos apoyaron en la creación de nuestras subsidiarias en todo el mundo. ¿Cuál fue su primer trabajo? Mi primera práctica durante las va- caciones escolares fue trabajar en el departamento de envíos de la em- presa. Después de otras prácticas diferentes empresas entré a trabajar en la compañía de mis padres. Mi padre tenía 73 años en ese momento y para mí fue de suma importancia apoyarle en su labor y aliviar su car- ga de trabajo. ¿Cómo se desarrolló profesional- mente? Después de mis estudios universi- tarios y mis experiencias haciendo prácticas durante vacaciones, entré en la empresa. En W&H me hice cargo gradualmente de las áreas de investigación y desarrollo y ges- tión de productos. Después entré a la gerencia de la empresa. En 1996, sucedí a mi padre como gerente ge- neral. ¿Qué significan las siglas W&H? Representan los apellidos de los fun- dadores, Jean Weber y Hugo Ham- pel, dos mecánicos de precisión, que iniciaron la compañía en 1890 en Berlín. W&H fabricó las primeras piezas de mano operadas mecánica- mente. ¿Cuál es su rutina diaria? No tengo una rutina diaria. Siem- pre comienzo a trabajar a las 08:00 de la mañana, pero cada día es di- ferente. Esencialmente, todo gira en torno a la comunicación con los empleados y con nuestros socios comerciales. ¿Cuáles son los principales pro- ductos de su empresa? W&H ofrece tecnología avanzada e innovadora, como motores quirúr- gicos para implantología oral, así como unidades para cirugía pie-