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Dental Tribune Hispanic & Latin American Edition No. 12, 2016

DENTAL TRIBUNE Hispanic & Latin America ¿Cómo fue su infancia? Nací en Matão, estado de São Paulo, Brasil. Mi padre era dueño de una panadería y mi madre maestra. Tuve una infancia muy feliz hasta que a los 14 años falleció mi padre. A partir de este momento tuve que trabajar para ayudar a mi madre y hermanos. Inicié mi vida profesional como tele- fonista en una empresa de fabrica- ción de equipos agrícolas, y, a partir de ahí, estudié hasta llegar a donde estoy hoy día. ¿Dónde estudió? En dos facultades: en Araraquara (UNIARA) hice la carrera de Ingenie- ría Civil y en Matão (FCL) la Licen- ciatura en Letras (Inglés/Portugués). En 2008 hice un MBA en Marketing. ¿Quiénes han sido su mayor in- fluencia? Mi padre, que a pesar de haber muerto muy temprano, me enseñó a luchar por lo que quería y que no hay nada que se resista al trabajo. El maestro que más me ha influenciado fue el Dr. Silvio de Matos Carvalho, que me enseñó a pensar a cuestio- nar, a no aceptar nada tal cómo se mostraba. ¿Cuál fue su primer trabajo? Como telefonista, en una empresa de equipos agrícolas llamada Marche- san SA. Hasta hoy día agradezco esa oportunidad. ¿Cómo se desarrolló profesional- mente? Cuando terminé Ingeniería Civil ne- cesitaba trabajar, pero en los años 80 Brasil estaba en crisis. Tuve la oportunidad de entrar en una em- presa que producía jugo de naranja concentrado y que exportaba (hasta hoy día) el 90% de su producción. Como yo hablaba inglés, que era raro en esa época, me contrataron y a partir de ese momento me picó el virus del comercio exterior. Estuve tres años en esa empresa, a la que retorné para ayudar a desarrollar sus proyectos de comercio exterior. Des- de entonces, he trabajado en Gnatus durante 17 años, que se fusionó en 2015 con Dabi Atlante y actualmente es parte de Alliage SA. ¿Algún momento clave? Cada día en mi rutina diaria es clave. Entender qué hay más allá de una sencilla negociación marca la dife- rencia. Las personas que conozco marcan la diferencia, pero princi- palmente amar lo que hago es lo que más marca la diferencia. ¿Cuál es su rutina diaria? Viajo mucho: estoy aproximadamen- te 180 días del año fuera de Brasil. Así que hay muy poca rutina en mi vida profesional. Pero cuando estoy en Brasil, hago todo lo posible para estar en casa con mi marido y mis hijos. ¿Cuáles son los principales pro- ductos de su empresa? Unidades dentales, Panorámicos, To- mógrafos, Rayos X periapicales, Sen- sores Intraorales, Autoclaves, Piezas de mano y los mejores accesorios que todo odontólogo necesita en su consulta. ¿Para qué sirven? Para ejercer la odontología con cali- dad, confort y practicidad. ¿Cuál es su producto dental favo- rito? Las unidades dentales, porque son el principal instrumento de trabajo del odontólogo. El dentista se pasa de 10 a 12 horas del día sobre el sillón, por lo que debe tener confort, ergonomía y calidad. ¿Qué es lo que más le gusta de esta profesión? Conocer, estudiar y convivir con gente. «El servicio postventa deAlliage es el mejor del mercado» Lucia Carolina Bernardi Gerente de Operaciones de Alliage SA, empresa brasileña que distribuye marcas como Gnatus, Dabi Atlante, Eagle, Figlabs o D700. Basada en São Paulo y conocida por representar a Gnatus durante 17 años en América Latina hasta que se fusionó con Alliage, es Ingeniera Civil, Licen- ciada en Letras y tiene un MBA en Marketing. Página web: www.alliage-global.com Lucia Carolina Bernardi, Gerente de Operaciones de la empresa brasileña Alliage SA. Laseriedeartículos«Líderesdeempresas»deDentalTribuneestádedicadaalosprincipalesempresariosdelaindustria,queexplicansusorígenesylasrazonesdesuéxito. PorJavierdePisón l dentista se pasa de 10 a 12 horas del día sobre el sillón, por lo que debe tener confort, ergonomía y calidad. ” “E

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