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ePaper created 2017-01-25, 10:00:57 | version 1.38.0
DENTAL TRIBUNE Hispanic & Latin America Líderes de la industria 18 García, me envió a Estados Unidos junto conelDr.LuísCruzaconocerlasplantas de Ormco, Unitek y Rocky Mountain. En Estados Unidos solo existían estas mar- cas y en Europa estaba Leone y Dentau- rum, no había más. Ahí conocí a gente con la que mantuve amistad, que fue la llave para que después pudiera lanzar mis proyectos. Después de que varias de esas grandes empresas se desmembraron, Manuel Ventura, que era el representante de Unitek, se fue a Ormco y me presentó a los ingenieros que se fueron de esas ca- sas y abrieron empresas más pequeñas que fabricaban productos de alta calidad y que le maquilaban a estas grandes em- presas trasnacionales. Manny Ventura fue muy importante para desarrollar contactos con fabricantes de productos de ortodoncia. Al principio, me abastecía de productos de ortodoncia en Unitek, que hoy es par- te de 3M. En aquel entonces, compra- ba grandes cantidades para abastecer a mis clínicas. Posteriormente, cuando daba clases privadas, ví el gran nicho de mercado que podría ser abastecer a mis alumnos de materiales e insumos. Así que comenzaron a usar los produc- tos que yo utilizaba y les recomendaba. Al ir madurando en el mercado, y con la visión conjunta de mi hijo, decidimos crear nuestras propias marcas para ofre- cer a nuestros clientes productos de alta calidad a precios atractivos. Así comen- zamos nuestra primer marca: Stylus. En esa época, fuimos desarrollando nuestros brackets, respaldados por la calidad de empresas de gran prestigio y fabricados en los Estados Unidos. Fue un proceso donde intervinieron también otros profesionales que dieron sus ideas. La marca de brackets Lightt es la más accesible, luego vienen Econoline y Flexx, y después Stylus, que es la marca premium. La empresa la fuimos desa- rrollando poco a poco. Ha sido un largo camino de 22 años, no fue de un día para otro. Tengo que decir que mis hijos llevan un gran peso de la empresa. En el teatro, nadamásvemosalquesaleyactúa,pero detrás del telón hay mucho trabajo. Así que tengo que ser honesto, la empresa descarga mucho en mis hijos: Luis Fer- nando, Jorge Luis y Jorge Esteban. Una demishijas,ElviaAlicia,estuvotresaños en la empresa, manejó redes sociales, que es su carrera. Luego hizo una maes- tría, un diplomado en Canadá, estuvo en Australia y al final está haciendo lo que le gusta: maestra de yoga, certificada en la India. ¿Qué es lo que más le gusta de la Odontología? De las tres especialidades que hice, me enganché mucho con la Ortodoncia. Fue algo que me llamó mucho la atención y melasiguellamando.Ymeencantaasis- tir a los eventos dentales, soy feliz de po- der relacionarme a cada momento con los doctores. ¿Cuál es su rutina diaria? Es variada porque no me gusta tener ru- tinas. No planifico el día de mañana. Me gusta vivir hoy, y hoy lo vivo intensamen- te. Cuando me estoy bañando me llegan una lluvia de ideas, y cuando salgo de la ducha,mesientoyestructuroloquesalió de ahí, pero no lo hago un día antes. Des- deluego,tenemosjuntaspreestablecidas y cosas así. Si puedo, hago un poco de caminadora, yaseaenmicasaoenelgimnasio,alque trato de ir por lo menos de tres a cuatro días a la semana. ¿Cuál es su producto dental favorito? Los brackets Super Mini 2G y Mini 2G de nuestra marca premium Stylus. ¿Por qué? Me proyecto mucho en esos productos: ahí estoy yo. Uno es de una pieza y el otro de dos piezas, son un poco diferen- tesperovandelamano.Sientoqueesun gran bracket y que a futuro dará mucho másenefectividadytambiénparalaem- presa. ¿Cómo se diferencia de la competen- cia? Hemos desarrollado estrategias que re- volucionaron la forma de vender pro- ductos de ortodoncia en este país. Asi- mismo, desarrollamos todos y cada uno de los empaques que hoy comercializa la empresa, siendo éstos los mejores del país, colocándonos como la empresa con mejor y mayor posicionamiento. Somos congruentes con lo que hacemos y de- cimos, tenemos la mayor participación delmercadonacionalycomercializamos nuestras marcas en Europa a través de Pacific Orthodontics. Vamos poco a poco, pero damos pasos sólidos. Al final, el juez es el consumidor, que es el doctor, y luego el cliente final, que es el paciente. Yo siempre he creído que la verdad tarda, pero llega. Pregún- tele a cualquier persona que trabaje en Ortodoncia si conoce nuestros produc- tos, y me atrevo a decir que siete u ocho de cada 10 conocen Ah-Kim-Pech. ¿Cómo definiría su estilo como líder? Auténtico. Durante mucho tiempo tuve que usar traje y corbata porque daba clases en la Facultad de Odontología de la UNAM, pero hoy soy auténtico: si me pongo traje o no, no pasa nada. ¿Cómo contrata? Tenemos un departamento de Recur- sos Humanos. Pero voy a serle sincero: yo creo que el ser humano puede todo, que si yo llego a un trabajo, me dan una inducción y me interesa tomar el reto, lo logro. Yo siempre he dicho que unos na- cemos para ser algo y otros nos hacemos si queremos. ¿Cuáles son sus hobbies? Disfruto mucho con la música tipo José José,JuanGabrielyconelbéisbol.Ycreo que realmente disfruto la soledad, pero hasta ahorita soy muy inquieto. ¿Está contento con lo que ha logrado? Completamente. No solo eso: estoy muy satisfecho con todo lo que he hecho en la vida, empezando por la parte familiar. Creo que la vida me ha dado más de lo que merezco. Y ahora estoy con Ah-Kim- Pech, que ya tiene 22 años. ¿Qué más puedo pedir a la vida? El Dr. Bolívar con el Dr. José Narro Robles, ex rector de UNAM y actual Secretario de Salud de México. El Mtro. José Arturo Fernández Pedrero, Director de la Facultad de Odontología de la UNAM (centro) con el Dr. Jorge Luis Bolívar Richaud, Presidente del Comité de Vigilan- cia AMIC Dental (derecha) y el Lic. Luis Fernando Bolívar, Director de Ah-Kim-Pech. Luis Fernando y Jorge Bolívar, director y fundador de Ah-Kim-Pech, en el Centro Libanés de Ciudad de México. e encanta asistir a los eventos dentales, soy feliz al relacionarme con los doctores . ” “M