14 Notizie dalle Aziende Dental Tribune Italian Edition - Gennaio 2021 KURARAY LASEMPLIFICAZIONEINTELLIGENTE Restauri estetici ed effi cienti grazie alla nuova linea Universal di CLEARFIL MAJESTY ES-2 Il tempo è sempre limitato negli studi dentistici e la situazione sani- taria causata dal Covid-19 ha deter- minato ulteriori restrizioni. L’otti- mizzazione delle procedure è una strategia logica per ridurre il tempo di ciascuna seduta, ma, in ogni caso, questa ottimizzazione deve garan- tire un trattamento e un risultato estetico di alto livello. La nuova linea Universal di CLEAR- FIL MAJESTY ES-2 di Kuraray Noritake Dental permette di realizzare bellissi- mi restauri, duraturi nel tempo, con un solo colore sia nei settori anteriori sia posteriori, senza la necessità di una massa per bloccare la luce. La gamma colori di CLEARFIL MAJESTY ES-2 Universal comprende: • 1 colore, Universal (U), per i re- stauri posteriori. • 2 opzioni di colore, Universal Light (UL) and Universal Dark (UD), per restauri anteriori dove vi è una maggiore esigenza estetica. • 1 colore, Universal White (UW), per casi particolari, come per esem- pio il restauro di un dente deciduo. Questa semplifi cazione funziona in modo ottimale grazie alla stra- ordinaria Tecnologia di Diffusio- ne della Luce di Kuraray Noritake Dental che permette al restauro di distorcere la luce come il dente na- turale. Di conseguenza, il materiale applicato si integra armoniosamen- te alla struttura dentale circostante. Le convincenti proprietà mec- caniche di CLEARFIL MAJESTY ES-2 Universal lo rendono adatto a re- stauri sia posteriori sia anteriori. Come gli altri compositi della linea CLEARFIL MAJESTY ES-2, questo innovativo prodotto possiede for- za elevata, ottima resistenza all’u- sura e una bilanciata contrazione da stress per prestazioni affi dabili, anche in aree portanti posteriori. Il materiale è facilmente lucidabile e mantiene la sua brillantezza nel tempo, garantendo un aspetto na- turale particolarmente ricercato nelle aree anteriori. Per maggiori informazioni: https:// www.kuraraynoritake.eu/it/clear- fi l-majesty-es2-universal Kuraray Europe Italia S.r.l Via Giovanni Boccaccio 21 20123 Milano - Italy phone: +39 02 6347 1228 www.kuraraynoritake.eu DentalPro compie 10 anni e guarda al futuro con nuovi obiettivi e progetti di crescita Raddoppio del fatturato nei prossimi 3-5 anni, 10 nuove aperture nel 2021, aumento del personale, una politica di acquisizioni ma anche opportu- nità da cogliere sui mercati esteri: il Gruppo di cure dentali privato, leader in Italia, reagisce alla recessio- ne da Covid-19 e si organizza per le prossime sfi de. Solidità fi nanziaria, accessibilità e qualità delle cure, inve- stimenti in innovazione, formazione continua e welfare aziendale sono i fattori chiave di una storia italiana di successo, cominciata nel 2010. Oltre 180 centri in 13 regioni, 1.500 dipendenti di cui l’87% donne, 1.000 odontoiatri e igienisti, 1 milione di pazienti fi nora gestiti, 180.000 pri- me visite ogni anno. Sono i numeri di DentalPro, il più grande Gruppo dell’odontoiatria italiana che taglia il traguardo dei suoi primi 10 anni e si prepara ad affrontare nuove sfi de, puntando nel medio periodo a rad- doppiare il fatturato nel nostro Pae- se e strizzando l’occhio a progetti di espansione in Europa. Un anno signifi cativo, il 2020, per DentalPro: come tante aziende ha dovuto affrontare le diffi coltà conse- guenti alla crisi economica generata dall’emergenza sanitaria ma, grazie alla solidità del Gruppo, ha potuto continuare a crescere e a investire, registrando oltre 586 nuove assun- zioni e aprendo 6 nuovi centri den- tistici, anche nei territori più provati dalla pandemia o – per la prima volta in Italia – all’interno di una stazione ferroviaria (Porta Garibaldi a Milano). Fondato nel 2010 dall’attuale CEO Michel Cohen e dai due odontoiatri Samuele Baruch e Paolo Tonverona- chi, DentalPro nasce con l’obiettivo di inaugurare un nuovo modo di recarsi dal dentista: qualità delle cure, delle attrezzature e dei professionisti, ma in modo più semplice e facilmente accessibile, con la massima disponi- bilità oraria, 7 giorni su 7, all’interno dei centri commerciali e in location cittadine strategiche. Il primo centro dentistico all’interno di un polo com- merciale fu aperto a Bellinzago Lom- bardo, proprio a dicembre del 2010, dopo una prima struttura aperta a giugno 2010, in centro città a Mila- no. L’idea di avvicinare i cittadini alle cure dentali, portandole nei luoghi di maggiore affl uenza, si è rivelata vin- cente: in 10 anni il Gruppo è cresciuto a un ritmo esponenziale, passando dai 3,2 milioni di euro di fatturato nel 2011 ai 174 milioni del 2019. "Questo anniversario ci rende or- gogliosi dei risultati raggiunti ma, più che un punto di arrivo, per noi è una ripartenza e ci sprona a miglio- rarci costantemente", dichiara Michel Cohen, Amministratore Delegato del Gruppo DentalPro. "Il successo di un’azienda è decretato dalle persone: ringrazio tutti i professionisti che vi hanno contribuito e il milione di pa- zienti che, in 10 anni, ci ha accordato la sua fi ducia. Come tutti, DentalPro sta affrontando un periodo com- plesso a causa della pandemia, ma ha dimostrato una buona resilienza: siamo rimasti fedeli alla mission di offrire cure accessibili e di qualità, adottando protocolli di sicurezza an- cora più rigidi e una nuova organizza- zione clinica". DentalPro è la prima realtà della sanità privata italiana ad avere 3 Cer- tifi cazioni ISO in Qualità, Ambiente e Sicurezza, segnando un ulteriore pas- so avanti verso un’odontoiatria in cui la qualità dei servizi offerti viene at- testata da enti terzi. Elevati standard di cura e professionalità del personale sono garantiti anche dal controllo del Comitato Medico Scientifi co, ora sup- portato da 20 Direttori Medico Scien- tifi ci, ciascuno dei quali supervisiona 10 centri, con l’obiettivo di assicurare la qualità clinica richiesta in ogni cen- tro, favorire lo scambio di idee, infor- mazioni e second opinion tra profes- sionisti, a benefi cio dei pazienti. Altro punto di forza della società sono gli importanti investimenti in innovazione, che vanno di pari passo con quelli destinati alla formazione del personale. L’obiettivo è estendere a tutte le strutture del Gruppo i be- nefi ci che la tecnologia e la digitaliz- zazione possono portare: riduzione di costi e tempi, ma anche maggiore affi dabilità e precisione. "Essere un Gruppo grande e solido – spiega l’AD DentalPro – ci permette di avvantaggiarci delle economie di scala, essere competitivi e investire costantemente in innovazione, per dotare i nostri centri di moderne at- trezzature e tecnologie, come la TAC 3D. Quest’anno inoltre, per abbattere il rischio di contagio da SARS-CoV-2, abbiamo introdotto in tutte le sedi un sistema di aspirazione a vuoto extrao- rale che riduce l’esposizione all’aerosol durante i trattamenti odontoiatrici". Formazione e aggiornamento con- tinuo dei propri odontoiatri e del per- sonale anche attraverso la DentalPro Academy, ente formativo certifi cato, sono elemento fondamentale della strategia DentalPro, concretizzatasi nel 2020 con oltre 20.000 ore di for- mazione. Inoltre, il Gruppo ha atti- vato un piano di welfare aziendale a supporto della qualità di vita e delle esigenze di dipendenti e collabora- tori. Con un occhio di riguardo alle donne, che rappresentano l’87% del personale di assistenza ai pazienti/ amministrativo e oltre il 35% del per- sonale medico. "Medici, igienisti e staff, con il loro capitale umano e professionale, sono la nostra risorsa principale", aggiunge Cohen. "Per questo, DentalPro dedi- ca una particolare attenzione al loro benessere. Negli ultimi anni, abbia- mo previsto un programma gratuito di prevenzione con visite mediche, mammografi e ed ecografi e al seno per tutte le donne del Gruppo. Ma ci siamo preoccupati anche del soste- gno economico ai dipendenti duran- te i mesi di lockdown, anticipando la cassa integrazione ed erogando, a chi ne aveva necessità, una parte del TFR o anche prestiti". Accanto alla crescita organica, con l’apertura di nuovi centri, nel 2018 DentalPro ha lanciato due nuovi progetti di acquisizione, dedicati agli studi dentistici che stanno program- mando di cessare l’attività e ai quali viene proposto un percorso che anti- cipa la chiusura dello studio attraver- so il trasferimento dell’attività clinica oppure la totale cessione dello studio, in entrambi i casi senza arrecare disa- gi e discontinuità ai pazienti. conclude "Abbiamo percorso molta strada in 10 anni e vogliamo crescere an- cora", l’Amministratore Delegato. "Al netto di altri lockdown, nel 2021 puntiamo a superare € 200 milioni di fatturato, che nei prossi- mi 3-5 anni potrebbero raddoppiare; apriremo ulteriori 10 centri, creando nuove opportunità di lavoro formati- ve anche per i giovani neolaureati che vorranno far parte del nostro staff e avviando solide collaborazioni con i migliori medici odontoiatri e igieni- sti sul territorio. Siamo fi duciosi nel futuro: vediamo un forte potenziale di crescita in Italia, dove oggi i centri odontoiatrici organizzati rappresen- tano solo il 2% del mercato in termini di numero di strutture". In Svizzera, con il brand Clinio- dent, il Gruppo DentalPro ha 4 centri odontoiatrici e un laboratorio che in- tende consolidare, mentre in Polonia ha costituito una società ed è in pro- cinto di aprire 2 nuove sedi. Attual- mente, sta inoltre valutando delle opportunità in Germania, conside- rando che quello tedesco è il più gran- de mercato europeo, con 26 miliardi di cure dentali eseguite ogni anno. DentalPro