2 Attualità Dental Tribune Italian Edition - Gennaio 2020 Cari Lettrici e Lettori, la reda- zione Dental Tribune italiana e internazionale vi augurano un fantastico, felice e fortunato 2020. Un monaco giapponese del 1200 ricordava che chi festeggia il capo- danno, primo giorno dell’anno e del mese, accrescerà le sue virtù e sarà amato da tutti. Insomma fortuna e felicità. Altri aggiunsero che ogni giorno può essere un Capodanno per le persone impegnate e determinate a portare avanti i propri obiettivi. E questo è certamente un ottimo metodo per rendere importante ogni giorno, di uno specialissimo anno: noi siamo i fortunati che vivranno l’unico irripetibile 2020. Per iniziare l’anno abbiamo scelto di pubblica- re tante recentissime interviste e articoli di opinione e commenti di grandi personaggi ed opinion leader, a partire dal Presidente della Cao, Pa- rodontologi, Chirurghi, Responsabili della formazione di grandi azien- de, Igienisti e sulla gestione della professione. Per darvi un panorama se non esaustivo, comunque ricco di contenuti utilizzabili subito. L’evolu- zione dell’odontoiatria italiana va alla grande al di là di ogni inevitabile lamentala e tanti pazienti, il 60 per cento dei cittadini, attendono di accedere alle cure. Pensate in questi 75 anni a quante possibilità che ab- biamo avuto tutti noi nello scegliere la nostra vita professionale e perso- nale. Mi sono chiesta come sia stato possibile e la risposta è solo una. Abbiamo vissuto in occidente un grande periodo di pace e prosperità. Due elementi che non hanno colore, ma solo puro valore. Auguri. Patrizia Gatto Raffaele Iandolo e la “nuova” CAO due anni dopo < pagina 1 Il lavoro, svolto in maniera meti- colosa e senza concessioni alla di- screzionalità, ha dato forma ad un prodotto a mio parere completo e utile. FNOMCeO, CAO nazionale, CAO provinciali: istituzioni che, nell’applicare le recenti norme legislative sulla pubblicità sanitaria, devono tener conto dell’Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni. Trova che sia difficile conciliare le “leggi di mercato” con il rispetto del Codice Deontologico? In un Paese civile quando si tratta di prestazioni sanitarie il mercato deve essere in subordine rispetto al diritto alla salute, come da articolo 32 della Costituzione Italiana. Per quanto riguarda l’AGCOM, questa autorità si occupa di distorsioni in- formative non direttamente colle- gate ad esigenze commerciali; per- tanto ne vanno rafforzati i margini di operatività ampliandone com- petenze e confini di attività, sem- pre al fine di garantire il cittadino rispetto ai messaggi informativi. Dott. Iandolo, l’odontoiatria pubblica, di fatto la cenerentola del SSN con il suo 5% di prestazioni, sembra destinata a peggiorare con il pensionamento degli attuali operatori e con l’obbligo di specializzazione per gli odontoiatri che aspirano ad essere assunti. Come pensa di intervenire per salvaguardare gli iscritti all’Albo e garantire l’accesso alle cure alle fasce deboli? La laurea in Odontoiatria è una laurea specialistica riguardante una branca della medicina e tutti dovrebbero capirlo agevolmente. Purtroppo ad oggi questo non è ancora stato del tutto recepito e, in presenza di tre sole specializ- zazioni, il laureato senza specia- lizzazione resta emarginato dal Servizio Sanitario Nazionale, che è nell’impossibilità di assumere pro- fessionisti di elevatissima qualità, seppure non specialisti. Siamo al lavoro per sanare questa criticità. Come ci stiamo attivando per mi- gliorare anche l’assistenza odonto- iatrica dei pazienti fragili, propo- nendo un cambio di mentalità al riguardo con la partecipazione di pubblico e privato. Gli odontoiatri laureati all’estero sono circa il 40% dei nuovi iscritti all’Albo, rendendo inefficace la programmazione rispetto al fabbisogno. Pensa che la CAO possa e/o debba intervenire per contrastare questo trend? Siamo già intervenuti. Negli ulti- mi due anni abbiamo dimostrato, scrivendolo a chiare lettere in di- verse occasioni istituzionali, che gli arrivi dalle università estere fanno sì che il fabbisogno, correttamen- te definito dal Ministero della Sa- lute, venga largamente superato dall’offerta formativa. Ma il MIUR non mette in conto le centinaia di laureati che si iscrivono ai nostri Ordini con laurea estera e quindi prende in considerazione numeri che non corrispondono alla real- tà. Tutto ciò genera uno spreco di denaro pubblico incomprensibile. Basti pensare che ogni anno più di quattrocento neo-dentisti italiani rientrano in Italia con titolo di lau- rea conseguito all’Estero. Dott. Iandolo, in un recente convegno a Milano lei ha affermato che “ La guerra a società, a network e all’odontoiatria organizzata è una battaglia di retroguardia”. Possiamo interpretarla come una presa d’atto dei cambiamenti che stanno avvenendo nella professione e nel “mercato” odontoiatrico? Il senso delle mie parole è che la battaglia contro la totalità delle società è una battaglia di retro- guardia, in quanto la larghissima maggioranza, soprattutto laddove costituita in termini di capitale da professionisti odontoiatri, opera fornendo garanzie di correttez- za e di eticità. Invece dobbiamo combattere l’esercizio professio- nale scorretto, che talvolta si cela nell’ambito di alcune società odon- toiatriche sotto forma di diagnosi di false patologie, abusivismo ca- muffato e overtreatment. Limitare alle sole Società tra Professionisti la possibilità di operare in campo odontoiatrico è, secondo noi, l’u- nica soluzione possibile per questo problema. Ha anche detto “la battaglia vera è contro l’abusivismo malcelato, spesso favorito dai nostri colleghi, contro le false diagnosi, contro le terapie incongrue”. Come pensa di arginare questa piaga che affligge da decenni la nostra categoria? Dobbiamo essere tutti più incisivi nell’evidenziare e sanzionare con severità i colleghi che sbagliano in questo senso. Contemporane- amente dobbiamo denunciare all’autorità competente chi ope- ra abusivamente in odontoiatria. Oggi in materia di lotta all’abusi- vismo viene messo a disposizione uno strumento in più dalla riforma dell’ articolo 348 del codice penale, contenuta nella legge Lorenzin del 2018. Cittadini e Istituzione: un rapporto che va curato nel tempo. Cosa pensate di fare per avvicinare di più i cittadini, e i professionisti, all’Istituzione? Dobbiamo farci conoscere più e meglio dall’opinione pubblica, va- lorizzando il ruolo degli Ordini a tutela della salute del paziente, anche in manie- ra esponenziale il rapporto con le associazioni di consumatori e di pazienti. Un Ordine calato a pieno titolo nella società del terzo millen- nio deve svolgere un ruolo a garan- zia del diritto di essere curati, senza contaminazioni corporative che ne minerebbero persino l’esistenza. intensificando Patrizia Biancucci PUBLISHER/CHIEF EXECUTIVE OFFICER - Torsten R. Oemus CHIEF FINANCIAL OFFICER - Dan Wunderlich DIRECTOR OF CONTENT - Claudia Duschek CHIEF MARKETING OFFICER - Lars Hoffmann CLINICAL EDITORS - Nathalie Schüller; Magda Wojtkiewicz EDITORS - Franziska Beier, Jeremy Booth, Brendan Day, Monique Mehler, Kasper Mussche ASSISTANT EDITOR - Luke Gribble, Iveta Ramonaite EDITORIAL ASSISTANT - Nadine Semmler COPY EDITORS - Ann-Katrin Paulick; Sabrina Raaff DIGITAL PRODUCTION MANAGERS Tom Carvalho; Andreas Horsky, Hannes Kuschick WEBSITE DEVELOPMENT - Serban Veres PROJECT MANAGER ONLINE - Chao Tong SOCIAL MEDIA & CRM - Annachiara Sorbo SALES & PRODUCTION SUPPORT - Nicole Andrä, Madleen Zoch, Hajir Shubbar EXECUTIVE ASSISTANT - Doreen Haferkorn ACCOUNTING - Karen Hamatschek; Anita Majtenyi; Manuela Wachtel EDUCATION & EVENT MANAGER - Sarah Schubert MEDIA SALES MANAGERS - Melissa Brown (International); Hélène Carpentier (Western Europe); Matthias Diessner (Key Accounts); Maria Kaiser (North America); Weridiana Mageswki (Latin America; Barbora Solarova (Eastern Europe); Peter Witteczek (Asia Pacifi c) EXECUTIVE PRODUCER - Gernot Meyer ADVERTISING DISPOSITION - Marius Mezger DENTAL TRIBUNE INTERNATIONAL GMBH Holbeinstr. 29, 04229 Leipzig, Germany Tel.: +49 341 48 474 302 | Fax: +49 341 48 474 173 info@dental-tribune.com | www.dental-tribune.com ©2020, Dental Tribune International GmbH. 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Romeo, M. Roncati, R. Rowland, A. Trisoglio CONTRIBUTI D. Bertazzo, P. Biancucci, G. Borghero, C. Casu, M. C. Deidda, P. Gatto, G. Meconcelli, V. Pacini, G. Picciocchi, M. Quaranta, M. S. Rini, R. Rossi, M. Tiberio. REDAZIONE ITALIANA Tueor Servizi Srl - redazione@tueorservizi.it Coordinamento: Adamo Buonerba Editor: Carola Murari C.so Enrico Tazzoli 215/13 - 10137 Torino Tel.: 011 3110675 - 011 3097363 GRAFICA - Tueor Servizi Srl GRAPHIC DESIGNER - Giulia Corea STAMPA Musumeci S.p.A. Loc. 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