2 News & Commenti Lab Tribune Italian Edition - Settembre 2018 Mauro Marin: un primo bilancio della presidenza e su IAm2018 Per Mauro Marin, Presidente Nazionale ANTLO da ottobre scorso, è tempo di fare un primo bilancio di questa esperienza, non tralasciando di parlare anche dell’International ANTLOmeeting 2018. < pagina 1 era scouosciuto il termiue “movida”, la sede di romautiche passeggiate iu riva al laghetto. Passeggiare per i viali e le piazze dell’EUR di domeuica mattiua spe- cie iu primavera, seuza il fastidio del traffico, del rumore e della folla che sciama iudaffarata, siguifica immer- gersi completameute uella Storia degli ultimi ottauta auui del uostro Paese, sempre iu bilico fra uu grau- de passato ed uu iucerto, iutrigaute futuro. E il Saloue delle Foutaue pro- gettato da Miuuucci – che cou l’atti- gua sede dell’Eute EUR è stato uuo dei pochi edifici realizzati prima della guerra – cou il suo foyer tauto celebra- to iu molti film (uou a caso “La graude bellezza”) ed i mosaici di Severiui che aucora resistouo ad uua drammatica iucuria, uou poteva iucaruare me- glio – cou l’iutero coutesto circostau- te – quauto riportato dallo slogau di IAm2018 (quaudo la Storia iucoutra il Futuro) cou uu’aualogia fra EUR e AN- TLO che uou appare affatto azzarda- ta. Cou la meute occupata da cotauti peusieri, cerchiamo di atterrare cou il Presideute Mariu sui più prosaici ter- reui di ANTLO e di IAm2018. Allora, quale bilancio di questo primo scorcio di Presidenza ANTLO? Abbiamo ereditato dalla precedente Presidenza un grande patrimonio di autorevolezza e credibilità in cam- po sindacale e culturale. Ciò implica la responsabilità se non di superare quei livelli almeno di uguagliarli, non per una stupida gara ma per dare sempre una grande rappresentanza agli interessi, ai valori e alle aspetta- tive dei nostri Soci e dell’intera cate- goria. Conto su una grande squadra e su un grande senso di appartenen- za, mai inutilmente sbandierato ma sostanziato giorno dopo giorno dal continuo silenzioso impegno. Se ritieni positivo questo primo bilancio, quali ne sono le prove oggettive? Dal punto di vista culturale non pos- siamo che essere soddisfatti dei vari eventi e congressi territoriali. Impos- sibile citarli tutti, basti ricordare il Congresso ANTLO Veneto e di ANTLO Friuli; il Congresso Sud in Calabria; i ricorrenti eventi culturali di ANTLO Puglia; Odontotirrenia in Campania; i grandi successi ANTLO Sicilia per non parlare degli eventi degli altri Regiona- li. Per il futuro stiamo pensando non solo a consolidare i risultati delle forme tradizionali dell’offerta culturale, ma anche a nuove modalità per rendere sempre più accessibile la cultura odon- totecnica “made in ANTLO” a tutti gli odontotecnici. Mentre incrementere- mo i rapporti con il mondo universi- tario e con le stesse aziende del settore. L’attività culturale, come accaduto negli ultimi anni, è stata occasione anche di iniziativa sindacale. Siamo l’unica Associazione Odontotec- nica – e forse dell’intero dentale – che ha un continuo contatto diretto con la ca- tegoria proprio attraverso gli eventi cul- turali. Per noi è una grande occasione non solo per illustrare quanto ANTLO fa sul terreno sindacale, ma anche per avere gli opportuni input direttamente dalla categoria. Tutto ciò significa una presenza personale in tutti gli even- ti, un grande impegno ripagato però dalla grande soddisfazione che si trae dall’interscambio diretto con i colleghi sull’intero territorio nazionale. Sul piano sindacale quali elementi positivi caratterizza questo primo bilancio. La mia Presidenza è partita con impor- tanti handicap: l’improvvisa scompar- sa di Dino Malfi ed il termine della col- laborazione di Maurizio Troiani, con il quale intrattengo comunque un rap- porto di amicizia che mi permette di avere pareri, consigli ma anche la sua presenza in determinate importanti circostanze. Nonostante questi dati oggettivi, anche sul piano sindacale il bilancio è estremamente positivo. Dalla presenza da protagonista di ANTLO alla sessione del “su misura” alla Conferenza del Ministero della Sa- lute sui dispositivi medici, agli odg ap- provati al DDL Lorenzin, ai consolidati rapporti con le Istituzioni, all’avvio di una proficua collaborazione con le rappresentanze ordinistiche e asso- ciative degli odontoiatri e l’industria su terreni fondamentali per la catego- ria e da ultimo, ma non ultimo, l’ade- Riusciamo a coniugare attraverso tre specifici congressi, un’offerta forma- tiva e culturale di alto livello in cui si evidenziano da un lato le relazioni clinico-tecniche e dall’altro la valenza internazionale del livello dei relatori. Lo spazio sindacale tratta temi di fon- damentale importanza per la catego- ria con i dati presentati da Key-Stone e la tavola rotonda con i principali soggetti istituzionali e non del den- tale, su temi come la difesa dello spa- zio professionale degli odontotecnici e la sicurezza dei dispositivi medici da improprie importazioni da Paesi extra-UE. I 14 Tavoli Tecnici con la mo- stra di sempre più numerose aziende presenti, sostanziano quello che defi- niamo non a caso la cultura merce- ologica a disposizione dei colleghi. E poi i desk ANTLO per “ fare impresa”, cui speriamo si aggiunga anche quel- lo Confcommercio per non parlare del tradizionale appuntamento che esal- ta la convivialità: l’ANTLO Party. Il tutto “servito” in questo meraviglioso contesto storico così proiettato da sempre al futuro. Non scegliamo mai a caso lo slogan del nostro più importante appunta- mento nazionale e quest’anno è quan- to mai calzante: International AN- TLOmeeting 2018, quando la Storia incontra il Futuro. E se tutte le strade portano a Roma, per i nostri colleghi dell’intero territorio nazionale queste strade non possono che portare il 28 e 29 settembre al Salone delle Fonta- ne di via Ciro il Grande 10/12 all’EUR, dove li aspettano un grande evento e una grande Associazione. Fonte : ANTLO sione di ANTLO alla più grande rap- presentanza europea delle imprese: la Confcommercio. Insomma, ci siamo impegnati duramente a seminare per avere fecondi raccolti nel prossimo fu- turo, mantenendo ed incrementando credibilità ed autorevolezza. Sul piano organizzativo cosa emerge? L’incoraggiante, costante trend di crescita delle adesioni. Un campo, quello del tesseramento, che non ha mai rappresentato per ANTLO il “core business” dell’attività. Io vorrei cambiare questo dato, ben sapendo che ciò non implica solo interventi di tipo organizzativo, ma anche “cultu- rali” nell’intera dirigenza ANTLO. Da dove siamo si può vedere il Salone delle Fontane e quindi non possiamo che parlare di Iam2018. Abbiamo pubblicato molte news di pre- sentazione dei vari segmenti dell’Inter- national ANTLOmeeting 2018. In que- sta sede mi preme sottolineare quanto, ancora una volta, ANTLO sia stata in grado di organizzare un evento che nel panorama del dentale e non solo, rap- presenta un vero e proprio “unicum”. In cosa consiste questo “unicum” ANTLO. Digitale e dispositivi su misura reggono lo sviluppo interno, ma la produzione vola verso il miliardo Esportazioni quasi raddoppiate in 10 anni Visti gli andamenti altalenanti e sostanzialmente stagnanti della domanda interna, è stato l’export a sostenere il comparto. Il settore è quasi raddoppiato con un aumento del 75%, passando da 370 milioni nel 2009 a quasi 650 milioni nel 2017. Si registra un elevato tasso di crescita medio composto pari al 7,1% all’anno. In conclusione, possiamo affermare che l’industria dentale italiana possiede di certo tutti quei requisiti fondamenta- li per ottenere grande riconoscimento sui mercati di tutto il mondo: orienta- mento all’innovazione, standard qua- litativi, creatività e capacità relazionali, etc.. Il fatto che il comparto non trovi ancora continuità di crescita sul mer- cato nazionale, è senza dubbio dovuto a un problema di domanda interna che sembra non uscire da una crisi ormai sistemica e strutturale (Grafico 2). Fonte : Key-Stone – UNIDI 1 2 < pagina 1 Industria in crescita esponenziale Contrariamente all’andamento della domanda interna, il compar- to produttivo italiano è un vero e proprio fiore all’occhiello del settore manifatturiero italiano composto dalle piccole e medie imprese, con tassi di crescita che in molti casi sono stati a due cifre. Il comparto, che valeva nel 2009 poco più di 600 milioni è aumentato di oltre il 50% in nove anni, avvicinan- dosi ai 950 milioni e con la concreta previsione di sforare la barriera di un miliardo di euro già in quest’anno. Il trend di crescita medio compo- sto (CAGR) è del 5,5% contro un tasso medio di sviluppo del prodotto inter- no lordo dello 0,15%, segno di un an- damento più che virtuoso (Grafico 1). PUBLISHER/PRESIDENT/CEO - Torsten R. 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