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Dental Tribune Italian Edition No. 2, 2017

7 Dental Tribune Italian Edition - Febbraio 2017 Gestione dello Studio SonoStripping ortodontico: mai stato così sicuro! www.komet.it In ortodonzia l’asportazione di smalto interprossimale è un’opera- zione sempre più frequente. Le tecniche con mascherine invisibili (per es. Arc Angel, Clear Step, Invisalign) richiedono uno stripping interdentale nella gran parte dei casi. Con le punte SonoStripping, ideate dal Dr. Ivo Agabiti di Pesaro, da montare su manipolo sonico (per es. SF1LM Komet) è possibile effettuare un’asporta- zione monolaterale - mesiale o distale - dello smalto, sia sui denti frontali che sui denti posteriori, in condizioni di assoluta sicurezza e rispetto dell’anatomia e senza danneggiare il dente vicino. A differenza di lime reciproche, strisce abrasive e strumenti rotanti, le punte SonoStripping consentono un’asportazione veramente omotetica dello smalto e, cosa importantissima, non insultano gengive e papille. Le punte SonoStripping si possono usare anche in caso di debonding. © 09/2012 · 411561V0 SFM3F.000. 15° | mesiale SFD3F.000. 15° | distale SFD1F.000. 60° | distale SFM1F.000. 60° | mesiale Stripping rivestimento del lato diritto Il mondo si sta digitalizzando e l’o- dontoiatria non fa eccezione. Mentre gli studi lottano per stare al passo con i tempi, la tecnologia digitale può semplificare le procedure e aiutare i dentisti a massimizzare gli investi- menti. Le tecnologie più moderne permettono agli studi di offrire ser- vizi avanzati, una migliore efficienza generale e, di conseguenza, di rivol- gersi a un più grande numero di più pazienti. Tuttavia, integrare un alto livello di tecnologia negli studi denti- stici richiede abilità manageriali e cli- niche notevoli ed è un passaggio che deve essere pianificato con cura. La tecnologia è un grande investimento di denaro, tempo e risorse umane, un piano ben studiato aiuta gli studi a re- alizzare gli obiettivi che si prefiggono. Ecco qui alcuni consigli per svilup- parne uno. Capire i cambiamenti Gli studi possono reputare sempli- ce apportare piccoli aggiustamen- ti, ma grandi trasformazioni come cambiare il sistema di gestione dell’intero studio può rivelarsi più complesso. Molti studi si trovano a dover affrontare diversi problemi, come per esempio abbracciare la tecnologia CAD/CAM, le radiografie digitali o l’uso del laser. Stravolgimenti di questa portata ri- chiedono sempre una mente aper- ta e pronta ad accoglierli; molte persone non sono così flessibili o disposte a cambiare le loro abitu- dini. Introdurre questo genere di cambiamenti significa modifica- re anche il modo in cui vengono accolti i pazienti e come vengono presi gli appuntamenti. Le persone frequentano meno lo studio, ma per un periodo di tempo più lungo. All’inizio il mio staff si dimostrava incerto e intimidito dalla novità, adesso che il processo è totalmente integrato nello studio, non possia- mo farne a meno. Obiettivi e misure specifiche Quando si prende in esame l’idea di un cambiamento di gestione, un nuovo processo o una nuova tecno- logia, è bene considerarne la soste- nibilità economica. Bisogna essere coscienti del fatto che il ritorno di investimento non sarà immediato. Per questo motivo, se il nuovo mac- chinario non è strettamente ne- cessario, è meglio non affrontare acquisti solo per avere una tecnolo- gia nuova, specialmente se la mole e la tipologia di lavoro può essere affrontata tranquillamente con i metodi tradizionali. In altre parole, è importante sapere distinguere tra quello che si vuole e quello di cui si ha bisogno. È tuttavia una buona idea, se il ritor- no dell’investimento non è urgente o strettamente necessario, investi- re comunque in un ammoderna- mento tecnologico. Nel nostro stu- dio, implementando via via nuova tecnologia, abbiamo migliorato il flusso di lavoro e la qualità del ser- vizio, ottenendo così pazienti più soddisfatti e trattamenti più rapidi ed efficaci. I dentisti dovrebbero tenere sem- pre in grande considerazione le nuove tecnologie. Le opportunità di apprendimento sono facilmen- te accessibili, spesso online, attra- verso webinar per esempio. I pro- fessionisti possono approfittare di queste opportunità per aggiornarsi costantemente e migliorare le pro- prie abilità. Naturalmente, ogni nuova tecnologia, all’inizio, pre- senta un certo grado di difficoltà e il processo di apprendimento spes- so è frustrante, ma una volta che questa entra nell’uso quotidiano e le persone vi si adattano, la produt- tività cresce sempre. Uno degli errori più comuni da evi- tare è quello di arrendersi troppo presto. Cosa che accade sovente se c’è frustrazione, se il successo non arriva immediatamente o se lo staff è poco motivato. A maggior ragione, un piano dettagliato è fondamen- tale, insieme a un approccio attivo da parte delle persone che devono saper vedere, oltre la mera novità tecnica, come e quanto il loro lavoro cambierà. I ruoli del dentista Ogni giorno i dentisti sono clinici, manager e imprenditori. Come cli- nici devono tenere a mente cosa è meglio per il paziente. Come manager devono essere responsabili del proprio staff e coinvolgerlo nelle decisioni e nei cambiamenti. Come imprenditori, infine, devono cercare di fare il me- Nuove tecnologie in studio Come cambia la pratica quotidiana? glio perché lo studio prosperi. La tecnologia digitale oggi può massi- mizzare i guadagni, sia in termini di profitto, di affluenza di clientela o di ottimizzazione del flusso di la- voro interno. Porre le domande giuste Ilguadagnodeveessereassicuratoda un piano che prima di tutto ponga le domande giuste. È fondamentale che lo staff abbia una mente aperta alle novità. I potenziali problemi devono essere individuati prima che insor- gano. Il cambiamento è infatti una grande opportunità per ricalibrare la propria struttura e la propria pro- fessione. Una nuova tecnologia non risolve ciò che non funzionava, ma ottimizza ciò che già andava bene. Proprio per questo non importa qua- li sono i cambiamenti da porre in atto, fondamentale è saper guidare saggiamente il proprio staff durante il processo. Gary

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