Please activate JavaScript!
Please install Adobe Flash Player, click here for download

Dental Tribune Polish Edition

www.dental-tribune.com cena: 9,50 zł DENTAL TRIBUNE The World’s Dental Newspaper · Polish Edition ISSN 1730-315X VOL. 11, NR 11+12 Wydarzenia 9. Sympozjum CEIA w Krakowie  Strona 8 Praktyka Atypowe powikłania w leczeniu implantologicznym  Strona 4 News Test atrakcyjności uśmiechu  Strona 3 Leasing atrakcyjną formą finansowania Prywatna opieka medyczna cie- szy się coraz większą popular- nością – prawie połowa Polaków leczy się w niepublicznych pla- cówkach. Wartość tego sekto- ra zwiększa się systematycznie o ok. 10% rocznie. Siłą napędową jest m.in. duży popyt na usługi abonamentowe wśród pracodawców, zwiększone zapotrzebowanie na usługi zdro- wotne w  związku ze starzeniem się społeczeństwa oraz wzrost świadomości zdrowotnej. Sektor publicznej opieki zdro- wotnej od kilku lat znajduje się w  ciągłym kryzysie. Zadłużone placówki i  limity ustalane przez Narodowy Fundusz Zdrowia od- bijają się negatywnie na jakości świadczonych usług. Zamiast szybkiej diagnozy i komfortowe- go leczenia, pacjent często spoty- ka się z  niedostępnością lekarzy specjalistów i badań diagnostycz- nych. Nic więc dziwnego, że Po- lacy świadomi roli, jaką odgrywa profilaktyka, coraz chętniej swoje zdrowie powierzają prywatnym szpitalom i przychodniom. W ko- rzystaniu z odpłatnych świadczeń decydującą rolę odgrywają takie czynniki, jak krótszy czas oczeki- wania na wizytę oraz dostępność specjalistów i nowoczesnej apara- tury medycznej. Popyt na prywatne usługi medyczne systematycznie wzra- sta. Już teraz w  Polsce zareje- strowanych jest blisko 120 000 niepublicznych podmiotów me- dycznych (szpitale, przychod- nie, indywidualne praktyki). Największe zapotrzebowanie na świadczenia notowane jest w kar- diologii, ortopedii i  okulistyce. Wartość rynku zdrowotnego w tym roku może wynieść ok. 100 mld zł, w tym środki publiczne to ok. 63 mld zł. Dla porównania – w 2010 r. było to blisko 80 mld zł, a  liczba posiadaczy prywatnych abonamentów medycznych prze- kroczyła ponad 1,5 mln osób. W 2020 r. liczba ta ma wzrosnąć ponad 6-krotnie – do 10 mln osób. Prywatna opieka zdrowotna jest naturalną odpowiedzią na zapotrzebowanie rynku. Razem z  koniunkturą wzrastają tak- że wymagania pacjenta. Tylko wszechstronność usług, polegają- cą na szerokim dostępie do leka- rzy specjalistów i  nowoczesnym sprzęcie medycznym mogą spra- wić, że gabinet czy placówka będą wyróżniać się na tle konkurencji, a inwestycja zwróci się w możli- wie jak najkrótszym czasie. Rynek usług medycznych stwarza więc duże możliwości rozwoju oraz realnego zwrotu za- inwestowanego kapitału. Poten- cjał branży medycznej sprawia, że zainteresowani sektorem są zarówno polscy, jak i zagraniczni inwestorzy. Z przeprowadzonego w 2012 r. przez CBOS badania wynika, że niepubliczna opieka zdrowotna kojarzy się przede wszystkim z  dużym komfortem (77%), szybkimi terminami (75%), no- woczesną aparaturą medyczną (74%), uprzejmością personelu (73%), zaangażowaniem lekarzy i  dogodnymi godzinami przy- jęć (72%). To kluczowe warto- ści, które zadecydują o  sukcesie przedsiębiorcy na tym rynku. Inwestycje w  środki trwałe w sektorze usług medycznych to ok. 5-6 mln zł rocznie. W części zapotrzebowanie zarówno pu- blicznych, jak i  prywatnych pla- cówek na finansowanie zakupów pokrywają firmy leasingowe. W ubiegłym roku ich wkład wy- niósł ok. 600 mln zł, co stanowi niemal 10% wszystkich inwesty- cji w branży. Przy wyborze sprzę- tu medycznego należy kierować się przede wszystkim jakością i możliwościami, jakie sprzęt bę- dzie stwarzał. Cena nie powinna być pierwszorzędnym czynni- kiem decydującym o zakupie. Z  usług firm leasingowych korzystają nie tylko duże centra medyczne. Podobne rozwiązania stosują także szpitale publiczne, przychodnie, prywatne gabinety lekarskie, stomatologiczne i we- terynaryjne. Wartość transakcji może wynosić od kilkunastu tysięcy zł do kilku czy nawet kilkunastu mln zł. Takie roz- wiązania są stosowane nie tylko w  przypadku zakupu urządzeń medycznych, ale i  mebli czy sprzętu IT. Procedury związane z leasin- giem są dużo prostsze i znacznie szybsze niż te związane z kredy- tem, a koszty finansowania nie- jednokrotnie niższe. W  uprosz- czonej procedurze stosowanej w  przypadku leasingu oferowa- nego branży medycznej nie ma konieczności przedstawiania zabezpieczeń poza przedmiotem leasingu. DT Na podst.: BRE AD AD