Implant Tribune Italian Edition

2 Implant Tribune Italian Edition - Maggio 2013News & Commenti LICENSING BY DENTAL TRIBUNE INTERNATIONAL PUBLISHER TORSTEN OEMUS GROUP EDITOR - Daniel Zimmermann [newsroom@dental-tribune.com] +49 341 48 474 107 CLINICAL EDITOR - Magda Wojtkiewicz ONLINE EDITORS - Yvonne Bachmann; Claudia Duschek COPY EDITORS - Sabrina Raaff; Hans Motschmann PUBLISHER/PRESIDENT/CEO - Torsten Oemus CFO/COO - Dan Wunderlich MEDIA SALES MANAGERS - Matthias Diessner; Peter Witteczek; Maria Kaiser; Melissa Brown MARKETING & SALES SERVICES - Esther Wodarski; Nasrin Gazawi LICENSE INQUIRIES - Jörg Warschat ACCOUNTING - Karen Hamatschek BUSINESSDEVELOPMENT- Claudia Salwiczek EXECUTIVE PRODUCER - Gernot Meyer INTERNATIONAL EDITORIAL BOARD Dr Nasser Barghi, USA – Ceramics Dr Karl Behr, Germany – Endodontics Dr George Freedman, Canada – Aesthetics Dr Howard Glazer, USA – Cariology Prof Dr I. Krejci, Switzerland – Conservative Dentistry Dr Edward Lynch, Ireland – Restorative Dr Ziv Mazor, Israel – Implantology Prof Dr Georg Meyer, Germany – Restorative Prof Dr Rudolph Slavicek, Austria – Function Dr Marius Steigmann, Germany – Implantology ©2013, Dental Tribune International GmbH. All rights reserved. Dental Tribune makes every effort to report clini- cal information and manufacturer’s product news accurately, but cannot assume responsibility for the validity of product claims, or for typographical errors. The publishers also do not assume respon- sibility for product names or claims, or statements made by advertisers. Opinions expressed by au- thors are their own and may not reflect those of Dental Tribune International. DENTAL TRIBUNE INTERNATIONAL Holbeinstr. 29, 04229, Leipzig, Germany Tel.: +49 341 4 84 74 302 | Fax: +49 341 4 84 74 173 www.dental-tribune.com | info@dental-tribune.com REGIONAL OFFICES Dental Tribune Asia Pacific Limited Room A, 20/F, Harvard Commercial Building, 111 Thomson Road, Wanchi, Hong Kong Tel.: +852 3113 6177 | Fax: +852 3113 6199 Dental Tribune America 116West23rdStreet,Ste.500,NewYork,NY10011,USA Tel.: +1 212 244 7181 | Fax: +1 212 224 7185 Anno II Numero 2, Maggio 2013 Testata dichiarata al Registro degli Operatori di Comunicazione DIRETTORE RESPONSABILE Patrizia Gatto [patrizia.gatto@tueor.com] EDITORE - ISCRITTO AL ROC AL N° 14011 TU.E.OR. Srl - C.so Sebastopoli, 225 - 10137 (TO) Tel.:+39 011 0463350 | Fax: +39 011 0463304 www.tueor.it - redazione@tueor.com Sede legale e amministrativa Corso Sebastopoli, 225 - 10137 Torino DIREZIONE SCIENTIFICA Enrico Gherlone, Tiziano Testori COMITATO SCIENTIFICO Alberto Barlattani, Andrea Bianchi, Roberto Cocchetto, Ugo Covani, Mauro Labanca, Carlo Maiorana, Gilberto Sammartino, Massimo Simion, Paolo Trisi, Leonardo Trombelli, Ferdinando Zarone CONTRIBUTI F. Alfonsi, A. Barone, V. Borgia, F. Brugnami, A. Caiazzo, U. Covani, F. Gallo, R. Glauser, F. R. Grassi, G. Iezzi, C. Maiorana, G. M. Nardi, A. Piattelli, B. Rapone, M. Roccuzzo, P. Schüpback, G. Severancem,T. Testori, F. Zingari GRAPHIC DESIGNER - Angiolina Puglia REDAZIONE - Chiara Siccardi COORDINAMENTO EDITORIALE - Cristina M. Rodighiero REALIZZAZIONE - TU.E.OR. Srl - www.tueor.it STAMPA ROTO3 Industria Grafica S.p.a. Castano Primo (MI) PUBBLICITÀ Tueor Srl [alessia.murari@tueor.com] UFFICIO ABBONAMENTI TU.E.OR. Srl - Corso Sebastopoli, 225 - 10137 Torino Tel.: 011 0463350 | Fax: 011 0463304 alessia.murari@tueor.com Copia singola: euro 3,00 Forme di pagamento: - Versamento sul c/c postale n. 65700361 intestato a TU.E.OR. srl; - Assegno bancario o bonifico su c/c postale 65700361 intestato a TU.E.OR. srl IBAN IT95F0760101000000065700361 Iva assolta dall’editore ai sensi dell’art.74 lettera C DPR 633/72 DENTAL TRIBUNE EDIZIONE ITALIANA FA PARTE DEL GRUPPO DENTAL TRIBUNE INTERNATIONAL CHE PUBBLICA IN 25 LINGUE IN OLTRE 90 PAESI Qualcuno scrive che il nostro è il tempo della confu- sione e del disagio, delle crisi profonde, del postmoderno, in cui tutto ha perso collocazione, dimensione, spazio. Uno sguardo attento alla realtà non smentisce tale supposizione, soprat- tutto se si considerano il degrado e l’assoluta perdita di direzione dei valori più saldi per l’intera umanità. In un’epoca quindi come la nostra, povera di valori, sogni, speran- ze, qual è il ruolo che assume un medico quale realizzatore del bene comune e come può svolgere la pro- pria missione, il proprio lavoro? E, ancora, nell’ambito delle professioni sanitarie, del low cost e della corsa alla concorrenza onesta/disonesta, come può una branca altamente specialistica come l’odontoiatria conservare la dignità e la deontolo- gia professionale rispondendo alle numerose richieste del mercato e dell’economia? E, da ultimo, come possono qualità, ricerca, fame di sapere, voglia di aggiornarsi, amore per la conoscenza e studio, dare prestigio e valore a una professione troppo colpita nell’immaginario collettivo sotto tutti i punti di vista? È ovvio che non possiamo non accorgerci del mondo che cambia, delle sue dinamiche e derive. Cambia e rivoluziona spazi, tempi e modalità relazionali tra le persone. Anche gli obiettivi sono sicura- mente cambiati. Sia quelli della collettività che quelli dell’individuo. L’assenza di insegnamenti su quan- to emozioni e sogni di vita siano importanti hanno deviato le nostre consuetudini, determinando nei giovani una caduta di speranze. L’uomo moderno oggi viene visto e propagandato come accumula- tore di successi, prestigio, denaro e beni materiali; anche se a una più attenta osservazione appare piuttosto come un collezionista del superfluo e affetto da un’inquietu- dine dilagante. In questo mondo di stress e successi, di hi-tech e apparenze abbiamo forse dimenticato di insegnare ai più giovani il ruolo dell’esperienza, la cultura del contatto umano e dello scambio e, soprattutto, la cul- tura della costruzione per le nuove generazioni. Quel che facciamo oggi ha un ine- vitabile influsso per tutti coloro che verranno, e questo vale per la vita comune, professionale ed emozio- nale. Non voglio fare un’analisi sociale spicciola che, alla fin fine, non mi compete. Ma solo dire che l’unico modo di reagire nella vita, come nella professione, è attraverso un comportamento semplice e pratico. Poniamo attenzione ai principi deontologici che dovrebbero gui- dare il nostro lavoro, mostriamo ai colleghi la passione e la ricerca della qualità assoluta, trasferiamo ai giovani colleghi l’amore per il Etica e qualità contro il low cost È proibito qualunque tipo di utilizzo senza pre- via autorizzazione dell’Editore, soprattutto per quanto concerne duplicati, traduzioni, microfilm e archiviazione su sistemi elettronici. Le riprodu- zioni, compresi eventuali estratti, possono essere eseguite soltanto con il consenso dell’Editore. In mancanza di dichiarazione contraria, qualunque articolo sottoposto all’approvazione della Reda- zione presuppone la tacita conferma alla pubbli- cazione totale o parziale. La Redazione si riserva la facoltà di apportare modifiche, se necessario. Non si assume responsabilità in merito a libri o manoscritti non citati. Gli articoli non a firma della Redazione rappresentano esclusivamente l’opinione dell’Autore, che può non corrispon- dere a quella dell’Editore. La Redazione non ri- sponde inoltre degli annunci a carattere pubbli- citario o equiparati e non assume responsabilità per quanto riguarda informazioni commerciali inerenti associazioni, aziende e mercati e per le conseguenze derivanti da informazioni erronee. Via Roma 10 · 39100 Bolzano · Tel. 0471 / 469576 · Fax 0471 / 469573 www.bredent.it · e-mail info@bredent.it Distributore per I’Italia: Sistemi implantari SKY Sei sistemi implantari - unico tray chirurgico Inserimento semplice e predicibile classic narrow mini1 mini2 proprio lavoro. Il paziente non può essere considerato come il risultato ultimo di un processo di marketing e comunicazione. Non possiamo pensare di trasfe- rire un’idea di qualità e atten- zione attraverso le strategie del commercio. L’unico modo per distinguerci e salvare la professione è attraver- so la conoscenza e il suo appro- fondimento, lo studio e l’amore per la ricerca, il paziente come storia umana e come singolo individuo. Proviamo a trasferire la cultura dell’odontoiatria come medicina e come cura del paziente, a mo- strare attenzione per i minimi dettagli, a mostrare interesse per ciò che è bello, equivalente, quindi, nella maggior parte dei casi, a ciò che funziona ed è predicibile. La risoluzione sta nel rimboccarsi le maniche e nel perseguire gli obbiettivi di onestà, studio e scelta passiona- le del lavoro. La risposta al low cost è scien- tifica, culturale e soprattutto emotiva: siamo prima di tutto i medici dei nostri pazienti, non offriamo business o prodotti come al supermarket. Se così agiremo, i nostri pazienti così saranno educati… In una catena di montaggio non troveranno mai il sorriso e la de- dizione di un medico appassio- nato né, in un una struttura low cost, la tranquillità trasmessa da un’équipe di persone che si co- noscono e sanno quel che fanno. L’unico modo di reagire, in que- sta epoca, è con un rilancio delle competenze e delle conoscenze, più che con offerte da mercato e con scontate pubblicità. «Non è saggio pagare troppo, ma non è saggio nemmeno pagare troppo poco. Quando paghi troppo perdi qualche sol- do ed è tutto. Ma quando paghi troppo poco, spesso non ti ri- mane niente, perché la cosa che hai comprato non dà il risultato per il quale è stata acquistata. La norma comune esclude del tutto la possibilità di ricevere molto pagando poco. È sempli- cemente impossibile. Se tratti con il più basso offerente è opportuno aggiungere qualche cosa per il rischio che si corre…, se fai questo, troverai che hai già abbastanza per comprare qualcosa di meglio». John Ruskin, filantropo ed economista politico (1819-1900) Antonio Barone, Presidente SICOI