Dental Tribune Italian Edition

30 Speciale Laser Tribune Italian Edition - Maggio 2013 < pagina 19 Quali sono gli obiettivi che si è prefisso, come presidente, per il suo mandato triennale? Creare una so- cietà dinamica e interattiva che coinvolga in pri- ma persona i soci nelle diverse atti- vità, dando loro l’opportunità di diventare protagoni- sti, ognuno con la propria personale esperienza clinica. Fornire aggiornamenti continui sia attraverso incontri, corsi e congressi, sia attraverso le moderne tecnolo- gie comunicative. Creare una rete di comunicazione e scambio fra i soci, sull’esperienza clinica e sui vari ag- giornamenti. Sviluppare delle realtà autonome regionali, con incontri e scambi locali. Sviluppare e amplifi- care scambi con altre società scien- tifiche e con società di laser di altri paesi. Dare la mia personale dispo- nibilità ai soci, comunicando con cia- scuno di loro. Quali sono i cambiamenti o le novità che è già riuscito ad apportare nella società da quando è stato eletto come presidente? Stiamo cercando di creare una socie- tà che si adegui alle nuove tecnologie comunicative, per cui abbiamo ag- giornato il nostro sito Internet (www. silolaser.it), abbiamo creato la “Silo Community” su Facebook, LinkedIn e Twitter. Su YouTube abbiamo creato un “SILOLASER Channel”, con filmati esplicativi sui diversi trattamenti la- ser. Si sono stretti i rapporti di scambi culturali con la Società bulgara di La- ser in Odontoiatria e con quella isra- eliana. Per la seconda metà del 2013, stiamo organizzando tre incontri regionali di aggiornamento: il 5 otto- bre in Campania, e più precisamente a Napoli, il 26 ottobre in Piemonte, a Torino, e il 7 dicembre in Emilia Ro- magna, a Piacenza. L’odontoiatria italiana sta attraversando un momento delicato, per non dire difficile. I trattamenti laser – che già all’inizio hanno riscontrato difficoltà per affermarsi come parte integrante dell’odontoiatria – potrebbero risentire più di altri di questa crisi? Mi auguro proprio di no. Forse, in un momento di difficoltà si deve cercare di investire nell’alta tecno- logia, nella novità e nel progresso, per offrire trattamenti sempre più sofisticati e all’avanguardia, pro- prio come quelli laser. Nella medi- cina moderna, di cui fa parte l’o- dontoiatria, si va sempre più verso trattamenti minimamente invasivi, con tutti i vantaggi che ne conse- guono per i professionisti e per i pazienti. L’odontoiatria laser sposa perfetta- mente il concetto di odontoiatria minimamente invasiva, sia per i trattamenti sui tessuti molli sia per quelli sui tessuti duri, oltre che per la laserterapia o per la terapia foto- dinamica. Investire nello sviluppo dei trattamenti odontoiatrici con il laser – economicamente e scientifi- camente – potrebbe essere la mossa vincente per superare questo mo- mento transitorio. Roly Kornblit Novità in casa Heraeus Heraeus Dental vende la sua Divisione commerciale dentale a un’azienda chimica TOkYO, Giappone/HANAU, Germania - Qualche giorno fa, il gruppo di tecnologie e dei metalli preziosi Heraeus ha annunciato la separazione dalla sua divisione dentale. Una volta che la transazione sarà stata appro- vata dall’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato, l’intera unità lavorativa, comprese venti compagini in tutto il mondo, sarà acquisita da Mitsui Chemicals, un produttore e fornitore di prodotti chimici, materiali di plastica e altri materiali simili per vari mercati, con base a Tokyo. A causa di alcuni cambiamenti importanti nel mercato, Heraeus ha deciso di vendere il suo ramo odontoiatrico allo scopo di riformulare il proprio portafoglio. La società ha annunciato che l’introduzione di nuovi materia- li e procedure ha contribuito a delle inevitabili variazioni. In particolare, l’uso di metalli preziosi – attività principale di Heraeus – è diminuito in modo significativo in odontoiatria negli ultimi anni. Secondo la Mitsui Chemicals, la società acquisirà tutte le azioni e le attività di Heraeus Dental da Heraeus Holding per 450 milioni di euro (corrispon- denti a 54,3 miliardi di yen). Le operazioni della società, tuttavia, rimarran- no nelle mani dell’attuale management. Mitsui Chemicals impiega circa 13.000 lavoratori in tutto il mondo. La sua società sussidiaria Sun Medical è coinvolta nel commercio di materia- li dentali da oltre trent’anni e ha una forte presenza sul mercato interno giapponese, come dichiarato dalla società. Con l’acquisizione di Heraeus Dental, il gruppo cercherà di espandersi nel mercato globale e di portare una futura crescita nel mercato d’oltremare dei materiali dentali. Dental Tribune International Gli obiettivi SILo secondo Romeo In occasione del 1° Simposio internazionale SILO svolto con la Divisione europea WFLD, Laser Tribune ha intervistato il neo presidente eletto in merito agli obiettivi del suo mandato triennale