Dental Tribune Bulgarian Edition

нОВини Какъв срок на обучение е пла- ниран и заложен в проекта? Различно. За тези, които са новозавършили или са с обща подготовка, срокът е 3 годи- ни обучение. Всичко е описано в програмата – теоретични и практически знания и умения, ко- локвиуми, нива. За хората, кои- то имат специалност „Орална хирургия“, обучението е две го- дини, като едната от тях е с ак- цент върху протезирането. За- почва се с него, защото то е во- дещо. За тези, които имат спе- циалност „Протетична дентал- на медицина“, акцентът е една година хирургия. За тези, кои- то имат специалност „Паро- донтология“, също се приспада една година, защото тя е взета при обучението им в първата специалност. Тези, които имат богат клиничен опит и са рабо- тили досега, не са преподавате- ли – хора от мрежата – тряб- ва да представят на комисията 50 клинични случая. Лотарийно се избират 10 от тези напълно документирани случаи и трябва да се защитят. Трябва да кажат защо са планирали такова лече- ние, каква е причината да бъдат поставени тези имплантати, да се усети как са подготвени коле- гите в теоретичен план. На тях също се признава специалност, ако те удовлетворят комисия- та. През седмица звънят колеги от Гърция, от арабските стра- ни, от Турция да питат ще има ли специализация. Веднъж регламентирана от МЗ, тази специализация изисква формиране на звено, на база за обучение. Тази база не включва само преподаватели, които да водят специализациите. Включ- ва също така материална и те- риториална база, включва фор- миране на екип, където да рабо- тят протезисти, хирурзи, па- родонтолози, други специали- сти, например по материалозна- ние и биоматериали. Това няма да бъде модул в някоя катедра, а нещо самостоятелно, със съот- ветен ръководител. Може да бъде отдел, отделение, секция, сектор, някой ден катедра, все едно как ще се нарича. Важното е да се случи. Често коментирате, че им- плантологията вече е наука. Какво имате предвид? Ами това, че имплантоло- гията вече е наука, и то изпре- варила в много отношения ме- дицината в направлението на трансплантации, импланта- ции, метални чужди тела. За средствата, които се поста- вят при фрактури, не са налич- ни толкова много теоретични и научни знания за това, какво всъщност се случва. При тях ва- жно е обектът да не се отхвър- ли и да се получи калус, за да заз- дравее костната рана. При нас въпросите за остеоинтеграция- та са така развити, както едва ли някъде са. Има толкова мно- го данни – на най-високо ниво. Така добре са обяснени интер- фейсът, междинната структу- ра, която представлява кост- но-имплантатната връзка. Със сигурност сме изпреварили ме- дицината. Възстановяването на дъвкателния апарат, плани- рането на протетичното ле- чение, в тази връзка и върху им- плантати, също е наука. Вече има нещо, което коренно про- меня нещата – комбинация меж- ду естествени зъби и импланта- ти. Изведените правила за раз- лични ситуации са описани в но- вия ни учебник. Имплантоло- гията не е занаят, а наука! Какви са предизвикателствата пред съвременната импланто- логия? Какви проблеми чакат своето решение? Предизвикателствата за мен все още са свързани на пър- во място с медико-биологични проблеми. Вълнува ме темата защо костно-имплантатната връзка да не става за две седми- ци вместо за 3 месеца, което оз- начава така да бъде обработена повърхността на имплантата и да се осигури реакция на живи- те тъкани, че връзката да ста- ва много по-бързо и да може по- бързо поставените импланта- ти да се използват за целите на протезирането. Второ, да се преминава към атравматични операции, каквито аз прилагам, без отпрепариране на мукопери- остално ламбо и шевове. Тряб- ва да се използват атравматич- ни и минимално инвазивни ме- тоди. Третото предизвикател- ство пред имплантологията е имплантатите да станат мно- го по-евтини, за да станат дос- тъпни за хората, които имат нужда, а нямат много пари. В момента имплантатите са ма- шина за пари и много пъти се препоръчват по тази причи- на, а не защото пациентът има действителна нужда от тях. Скандалните случаи на имплан- татно лечение са много и всич- ки знаем за тях. Затова имаме нужда от тази специалност. Вие сте илюстратор на книги- те си. Бихте ли ни нарисували карикатура по темата на раз- говора ни? С удоволствие! Веднага. (Вижте илюстрацията на акад. Попов на стр. 1.) Благодаря за това интервю! Производителят на дентални наконечници NSK в стремеж към глобално превъзходство Dental tribune азИатско-тИхоокеанскИ регИон мо от неблагоприятните усло- вия, като голямата наситеност на пазара и продължаващия спад на йената спрямо долара. От 2009 г. Наканиши е сви- детел на това, как неговата компания възвръща предход- ните си пазарни дялове в Азия чрез централизираната дист- рибуторска мрежа и сервизна поддръжка, предлагани от но- вия филиал в Сингапур. Значи- телен принос е имал и европей- ският клон на NSK в Германия, който е реализирал почти една трета от 22.2 милиарда йени ($278 милиона) оборот от про- дажби, обявени от компанията през 2011 г. „Ето защо иконо- мическата ситуация на местно ниво в Япония оказва малко или никакво влияние върху цялост- ния ни бизнес. Ние действител- но мислим глобално“, обяснява Наканиши. Според 48-годишния бизнес- мен, който ръководи компания- та от 2000 г., една от основни- те причини за големия пазарен дял на NSK дори в стабилни па- зарни условия е стремежът на компанията към иновации и ка- чество в комбинация с безупреч- но сервизно обслужване, което тя предоставя на своите клиен- ти в почти всяка държава с из- ключение на Северна Корея. Но това невинаги е било така. Основана през 30-те години на миналия век, първоначално компанията е имала сериозни за- труднения, а дейността є била напълно преустановена по вре- ме на Втората световна война. Въпреки това след възстановя- ване на производството на ден- тални наконечници през 1951 г. компанията се разширява значи- телно и понастоящем има над 700 служители в своите япон- ски отдели в Точиги и Токио. NSK все още произвежда по- вечето от своите прецизни де- тайли в японските си производ- ствени бази, което според На- каниши е причина денталните специалисти да свързват компа- нията с висококачествени про- дукти. „Ние разполагаме с мно- го добри инженери и маркетин- гови специалисти, които се гри- жат за постоянното усъвър- шенстване на нашата търгов- ска марка, което я прави все по- привлекателна за денталните специалисти“, заяви той. Така например една от по- следните иновации на NSK, коя- то ще бъде представена на таз- годишния IDS в Кьолн, е серията Ti-Max Z, надежден наконечник от висок клас, за който се твър- NSK все още залага на местното производство на повече- то от прецизните детайли. Еичи Наканиши (вдясно) в разговор с издателя и главен из- пълнителен директор на DTI Торстен Оймус. (DTI/Снимка Lutz Hiller) Т ОКИО, Япония: Не е тайна, че годините след глобалната финансо- ва криза не са особено благоприятни за компаниите в Япония. Първо, рецесията заба- ви значително инвестициите в бизнеса, след което негативни- ят ефект от миналогодишното цунами и масивните разрушения, които то донесе, доведоха тре- тата по големина икономика в света почти до колапс. За NSK, един от най-големи- те производители на дентални материали в страната, затруд- ненията в местната икономи- ческа ситуация са най-малкият проблем, тъй като компания- та осъществява по-голяма част от бизнеса си извън страната. Според президента и главен из- пълнителен директор Еичи На- каниши, с когото Dental Tribune International наскоро имаше въз- можност да разговаря в главно- то управление на компанията в Точиги, над 80 процента от приходите є понастоящем се генерират от дейностите є из- вън Япония. През последните три годи- ни NSK показва особено добри резултати в развитите пазар- ни икономики, като тези в Ев- ропа и Северна Америка, къде- то тя затвърди присъствието си с откриването на новото си централно управление край Чи- каго миналата година независи- ди, че има най-малките работна глава и шийка на пазара, като ра- ботата с него е свързана с изклю- чително ниски нива на шум и на практика без вибрации. Хирур- гичният мотор Surgic Pro също привлече голям интерес, особено от страна на денталните им- плантолози, и понастоящем се разпространява заедно с различ- ните системи от редица произ- водители на импланти. Усилията на NSK винаги са били насочени към задоволяване на нуждите на техните клиен- ти, философия, която е довела до разработването на продукти като S-max pico, специално пред- назначен за лечението на пациен- ти с ограничено отваряне на ус- тата, включително и на деца. Насочването към други па- зарни ниши е възможно, но ве- роятно няма да се случи в скоро време, заявява Наканиши. Въпре- ки че през последното десетиле- тие неговата компания е разши- рила каталога си с разработване- то на апарати като ултразвуко- ви скалери и инструменти за по- лиране, в основата на дейност- та є ще останат денталните наконечници и други малогаба- ритни електронни устройства. „Когато става въпрос за нако- нечници, ние имаме повече ино- вации от нашите конкуренти“, отбелязва той. „Нашата цел е да се превърнем в световна ком- пания № 1 в този сегмент.“ Имплантологията не е занаят, а наука! 4 Dental Tribune Bulgarian Edition | Февруари, 2013 г.