Please activate JavaScript!
Please install Adobe Flash Player, click here for download

Dental Tribune Polish Edition

News DENTAL TRIBUNE Polish Edition10 Niejesttajemnicą,żeokresodpo- czątku światowego kryzysu fi- nansowego nie był łatwy dla firm w Japonii. Najpierw recesja zna- cząco spowolniła inwestycje w działalność gospodarczą, potem negatywne skutki ubiegłorocz- nego tsunami i ogromnych znisz- czeń niemal zatrzymały w tym kraju rozwój gospodarki kraju, która zajmowała trzecie miejsce na świecie. Dla NSK – jednego z najwięk- szych krajowych producentów w dziedzinie stomatologii, problemy na miejscowym rynku są najmniej istotne, ponieważ działalność firmy w większości obejmuje inne kraje. Przedstawiciele redakcji DentalTribunerozmawializpreze- sem i dyrektorem wykonawczym NSK Eiichi Nakanishim w siedzi- bie głównej firmy w Tochigi. Zda- niem Nakanishima, ponad 80% zy- sków firmy jest obecnie generowa- nych poza Japonią. Wostatnich3latachfirmaNSK radziłasobieszczególniedobrzena dojrzałych rynkach, takich jak Eu- ropa i Ameryka Płn. Swoją obec- ność tam dodatkowo wzmocniła, otwierając w ubiegłym roku nową siedzibę główną w pobliżu Chi- cago, pomimo niekorzystnych wa- runków, m.in. wysokiego wysyce- nia rynku i utrzymującego się osła- biania jena względem dolara. Od 2009 r. Nakanishi obserwuje także, że jego firma odzyskuje dawny udział w rynkach azjatyckich. Wiąże to ze scentralizowaną dys- trybucjąiposprzedażowymwspar- ciem klienta, oferowanym przez nowy oddział w Singapurze. Ważny wkład wniosło także euro- pejskie biuro NSK w Niemczech, które w 2011 r. wygenerowało nie- mal 1/3 poziomu sprzedaży firmy (określonej wtedy na 22,2 miliarda jenów, tzn. 278 mln dolarów ame- rykańskich). „Dlatego właśnie sy- tuacja ekonomiczna na lokalnym rynku ma niewielki lub pomijany wpływ na naszą działalność ogó- łem. Naprawdę myślimy global- nie” – wyjaśnia Eiichi Nakanishi. Zdaniem 48-letniego Nakanis- hiego, który prowadzi firmę od 2000r.,jednązgłównychprzyczyn odpowiadających za silną pozycję NSK,nawetnarynkachustabilizo- wanych jest zaangażowanie w in- nowacyjność i jakość wraz z do- skonałą obsługą posprzedażową, jaką firma zapewnia swoim klien- tomniemalwewszystkichkrajach, z wyjątkiem Korei Płn. Ale nie za- wsze tak było. Założona w 1930 r. firma miała trudne początki i cał- kowicie wstrzymała działalność podczas II wojny światowej. Jed- nak od czasu wznowienia produk- cji końcówek stomatologicznych w 1951 r. szybko się rozwijała i obecnie zatrudnia ponad 700 osób wbiurachjapońskichwTochigiiw Tokio. NSK nadal wytwarza więk- szość precyzyjnych elementów na miejscu, co zdaniem Nakanishiego jest jedną z przyczyn, dla których lekarzedentyściidentyfikująobec- niefirmęzproduktamiwysokiejja- kości. „Zatrudniamy wielu do- brych inżynierów i specjalistów w dziedzinie marketingu, którzy po- magająnamnieustanniepoprawiać poziommarkiizwiększaćjejatrak- cyjność dla lekarzy dentystów” – mówi. Jedną z najnowszych innowa- cji firmy NSK, wprowadzoną pod- czas ostatniej wystawy IDS w Ko- lonii jest seria Ti-Max Z – trwałe końcówki wysokiej jakości, które są przedstawiane jako posiadające najmniejsze główki i szyjki ze wszystkich dostępnych na rynku, a takżewykazującewyjątkowoniski poziom hałasu i praktycznie brak wibracji. Dużym zainteresowa- niem cieszy się także mikrosilnik chirurgiczny,szczególniewgronie implantologów. Jest on obecnie sprzedawany wraz z systemami największych producentów na rynku implantologicznym. NSK zwraca szczególną uwagę na potrzeby swoich klientów. Ta fi- lozofiadoprowadziładopowstania produktów takich jak S-max pico, któryzostałopracowanywyłącznie w celu leczenia pacjentów o mniej- szej jamie ustnej, np. dzieci. „Wejście na nowe rynki jest możliwe, ale prawdopodobnie nie nastąpi szybko” – mówi Naka- nishi. W ciągu ostatniego dziesię- ciolecia firma zaczęła jednak wkraczać w nowe obszary działal- ności, wprowadzając urządzenia takie jak skalery ultradźwiękowe i narzędzia do polerowania. Klu- czową dziedziną działalności wciąż pozostaną końcówki stoma- tologiczne i inne małe elementy wyposażenia mikrosilników. „Je- śli chodzi o końcówki, to wprowa- dziliśmy więcej innowacji niż nasza konkurencja” – zaznacza Nakanishi. „Naszym celem jest zdobycie wiodącej pozycji na świecie w tym segmencie” – do- daje. DT NSK walczy o pozycję światowego lidera NSK nadal wytwarza większość precyzyjnych elementów na miejscu. Główna siedziba firmy w Tochigi (Japonia). Eiichi Nakanishi (po prawej) oraz wydawca i dyrektor wykonawczy DTI – Torsten R. Oemuse. (DTI, fot.: Lutz Hiller).